以科技创新为企业文化之根本（创造单位：福建省万豪石膏工业有限公司 ）

创造单位：福建省万豪石膏工业有限公司 
参与创造人：李银吉 李泽浩 李永彬 李泽佑 

        永泰石膏有限公司（ Yongtai Gypsum Co.,Ltd.） 创始于1995年，总部位于河南省美丽的“天鹅之城”--三门峡市（湖滨区会兴工业园），地处三省交界处，地理位置优越，交通便利。在政府“三纵四横”大交通枢纽的布局下，为周边企业发展提供了助力！
        一、企业文化建设实施背景
        根据“十九大”精神的指引，随着“一带一路”国家战略的大力实施，紧跟时代步伐，紧紧抓住国际经济整体复苏的大好时机和国家对实体经济的政策支持，永泰石膏（集团）有限公司团结拼搏、抢抓机遇、迎难克艰，加快集团公司的发展建设，充分发挥好目前公司优势，立足国内，走向世界，加大投资力度，在现有企业实现智能化改造、技术革新改造和绿色化改造的同时。

        二、企业文化建设主要内容
        1.企业愿景：成为世界一流的石膏企业。
        2.企业使命：为客户创造价值，为员工创造幸福，为企业创造利润，为社会承担责任。
        3.价值观：坚守实业，恪守商道；创新实干，责任担当；廉洁知耻，感恩包容；敬畏客户，诚信共赢。
        公司以“质量是企业的生命线”为宗旨，始终坚持质量第一、服务第一，主导产品有：建材装饰石膏粉系列、陶瓷器模具石膏粉系列、医用石膏粉系列、高强装饰石膏粉、精密铸造石膏粉、食用二水石膏、石膏粘粉以及石膏制品系列等多元化产品，生产工艺流程先进，技术力量雄厚，检测设备齐全。企业获得“ISO9001”质量管理体系认证，产品获得“中国名优品牌”、“中国优质产品”、“全国石膏行业最具价值品牌”等品牌称号。
        公司是“中国非金属矿工业协会石膏专业委员会副理事长单位”、“全国石膏行业优秀企业”、“杰出华商理事会理事单位”、“质量、信誉双保障示范单位”等。创建、带动、引领中国石膏企业在湖北荆门石膏产业、湖南醴陵石膏产业、宁夏盐池青山石膏工业园的建设和壮大，推动了中国石膏行业的发展。尤其是2014年首创国外进口石膏的先河，并在珠三角、长三角、福建沿海设立公司进行加工生产，极大的满足沿海地区的市场需求，缓解和节约了国内石膏资源的过渡开采需求。
        公司紧紧围绕国家的发展战略，积极进行“三项改造”，不断进行技术革新和智能化改造，着力实现环境治理和绿色发展，推动了中国石膏行业的节能降耗和转型升级。

        三、企业文化建设成效
        坚守实业，恪守商道。一个企业的发展离不开优秀的企业文化，李银吉总经理深耕生产第一线，谨小慎微，了解每一条工序每一道生产线，比技术工更像技术工，比起研究人员也分析的条条是道。坚守实业实体经济是国民经济的基础和命脉,一个企业要想保持长久经济竞争力,必须夯实实体经济。当前,国际政治经济环境复杂多变,次贷危机发生之后,大力发展实体经济已经成为各国发展的共识。对中国经济而言,要在新常态下"稳中求进",就必须充分认识大力发展实体经济的重要性。只有做大做强实体经济,夯实根基,并提升经济质量,才有可能在转变经济发展方式上取得新进展,在改善民生上取得新突破。正是由于李银吉总经理始终把实业作为企业文化发展的根基支点，他把一个商人应有的品质输入到每一位员工心中，正是如此我们企业的实业才发展突飞猛进。目前国内石膏企业综合水平位于国内前列。
        永泰石膏集团有限公司是一个集石膏开采、研究开发、生产销售、石膏机械设备制造、销售和货物及技术进出口为一体的企业集团，是目前国内最大规模的石膏粉生产企业。在河南三门峡、宁夏盐池、山西平陆县、湖北荆门、湖南常德、广东惠州、福建泉州、江苏南通、云南红河等地拥有四个石膏矿、十个石膏粉加工厂，并在上海松江、北京房山、广东广州、广西北流、广东潮州、河南郑州、河北唐山、江苏宜兴、沈阳、哈尔滨设有十个办事处。现有员工600余人，其中高级工程师20名、专科以上学历人员150人、各类技术人员120人，总计占地面积426亩。2020年销售收入4.3亿元，截止2020年12月底总资产4.6亿元。
        1、德化新工厂：，设计年总产量8万吨，最大产量10万吨，总投资1500万元。
        2、泰国新工厂：该项目总投资2200万元，年产量15万吨。第一期投资1200元，产能8万吨。
        3、唐山新工厂：计划投资2000万元，产能12万吨。
        4、潮州新工厂：计划总投资2000万元，产能12万吨。
        以上几项项目的相继实施，必将极大地推进我们集团公司的规模和发展步伐，必将为集团公司的发展壮大提供坚实的保障。
        （一）创新实干，责任担当
        随者社会的发展，创新成为社会中不可或缺的一部分。创新是企业的核心，没有创新，企业就失去了核心克争力，企业的发展离不开创新的支撑，创新有利于企业的发展开展，两者相辅相成。当今世界呈现出经济全球化、区域经济一体化的局面，全世界的脉搏通过经济的脉络紧密地联系在一起，牵一发而动全身。全球化趋势对于企业来说既是一个机遇，也是-个挑战，如何把握世界经济发展的湖流，用世界的眼光审视企业自身发展的有利因素和不利条件，通过改革创新，推动企业自身发展，在优胜劣汰的市场竞争大湖中立于不败之地，这是一个重大的课题，也是一个重大的挑战创新对一个国家、一个民族来说，是发展进步的灵魂和不蝎动力，对于一个企业来讲就是寻找生机和出路的必要系件。从某种意义上来说，一个企业不僅得改革创新，不懂得开拓进取，它的生机就停止了，这个企业就要濒临灭亡。 李银吉总经理始终把创新放到第一位。创新的根本意义就是勇于突破企业的自身局限，革除不合时宜的一日体制、旧办法，在现有的条件下，创造更多适应市场需要地新体制、新举措，走在时代潮流的前面，豪得激烈的市场克争。李银吉总经理坚持创新始终把创新作为企业发展的源泉，李银吉总经理更是深入实验室，投身与研发之中，以其带头发明创造的科研专利20余项，2019年5月与福建师大携手成立“新材料协同创新中心”更是的被认定为国家高新企业，有此殊荣，都是对李银吉总经理工作的认可和肯定。

泰国客商参观访问

伊朗客商参观访问

        （二）廉洁知耻，感恩包容

        一个有利于坚实“以德治企”的文化基础。人是兴企之本，德是治企之魂。一个国家要走向文明富强，一个企业要想持续稳定地健康发展，都离不开德治。感恩是企业员工基本的道德，企业感恩文化是“以德治企”的起点和有效途径。　“感恩”其实是一个人与生俱来的本性，是一个人不可磨灭的良知。企业感恩文化的取向性在于让员工知恩图报，不忘国之恩、党之恩、社会之恩、养育之恩、师父之恩、知遇之恩、提携之恩、帮扶之恩，它的功利性在于诱发生命的感动，唤醒心灵的真善，催生行动的回报，这就为“以德治企”找到了切入点和着力点。
        有利于培养员工的健康心理。从“感”到“恩”有一个质的飞跃过程，也就是体现在人的知、情、意、信、行相统一的心理活动过程。就到底，感恩是一种心理美德。要想心理健康，就要培养积极的心理，经常表达积极的情感。感恩文化培养一种美好、慷慨、优雅的员工行为与感情，导致幸福、宁静、人际关系的满意感，甚至身体健康。不止如此，感恩文化还使员工具有责任感与义务感。
        有利于建立良好的人际关系。人具有社会属性，人与人是相互依存的。感恩是人与人相处的润滑剂，他人为我们做了好事，我们感谢他人。这既是对他人行为的肯定也是对对方的尊重。同样，我们为别人做好事时，对方也会感谢我们、尊重我们。这样相互感谢、相互尊重会产生良好的人际关系。反之，一个感恩缺乏的企业必然是冷漠的、相互猜疑的、人际关系紧张的企业。这样的企业，缺乏沟通和温情，会大大降低人们的生活工作质量。
　　有利于推动企业的人文教育。从终极目的来说，人的全面发展是人类的最高利益和最高任务。人在走向理想境界的过程中，都有一个寻求全面发展的问题。偏执一端常常导致不完整的人生体验，给寻求尽可能完善的人生留下无尽的遗憾。因此，企业的员工教育理念应该是培养全面发展的人才，不仅要传授政治理论和技术业务知识，还应当注重人文修养的培养。培育感恩文化可以在很大程度上矫正学校、家庭教育重科学文化知识传授轻人文精神培养，重理论灌输轻情感培养的单向教育弊端，契合了新时期以人为本的发展观对员工教育的要求。
        随着以上项目的开工建设，李银吉总经理提出我们要发挥集团优势，着力实施三年至五年短期“双百目标”（一百万吨石膏粉生产、一百万吨自产进口原矿）；助力集团大力推进“三个一工程”【销售收入超过十个亿元、利税超过一个亿元、石膏制品过一个亿（米、平米、含石膏线/板/抹灰石膏）】；努力用10-20年的时间，最迟不超过本世纪中叶实现我们的企业愿景，即成为世界一流的石膏企业。
        做石膏，我们是专业的！其企业以创中国名牌，造世界精品为己任！实现石膏产业的美好未来！为我国经济和社会发展做出贡献！ 

责编：王  珂
校对：舒  彤
监审：曹  江

此内容为本站原创，转载请注明出处

会员服务部：010-69731656
邮箱：zjcppfh@163.com