发挥党建引领作用 厚植企业文化理念 促进企业文化落地生根——记保定太行和益环保科技有限公司党委书记、董事长 蔡金山
金隅冀东水泥保定区域隶属于金隅冀东水泥股份公司，负责管理五家企业，分别为保定太行和益水泥有限公司、涞水冀东水泥有限责任公司、曲阳金隅水泥有限公司、唐县冀东水泥有限责任公司和京涞建材有限责任公司，集水泥、砂石料、活性白灰生产为一体，产品涉及建材、钢铁、化工、新型建材等行业，广泛行销于京、津、冀地区，是目前京南地区最大的水泥、砂石料及活性白灰等绿色环保建材的生产及供应商。区域公司拥有四条新型干法水泥熟料生产线，一条800t/d活性石灰生产线，三条砂石料生产线，设计产能：水泥900万吨/年，活性石灰26.4万吨/年，砂石料380万吨/年。区域所属公司生产设备先进精良。产品品种齐全，品质优秀，所拥有的“金隅”商标皆为全国著名品牌商标，享有极高的行业信誉。目前，公司所生产的水泥、骨料已广泛进入雄安新区建设工程，参与建设雄安新区雄安市民服务中心、高铁站、雄东安置区、京雄铁路等多个工程，重点工程参与率达到95%以上。
蔡金山，男，汉族，1971年11月出生，中共党员，现任金隅冀东保定区域党委书记、董事长。曾先后在北京水泥厂、新北水水泥有限责任公司、左权金隅水泥有限公司、金隅冀东承德区域、金隅冀东保定区域担任副经理、党委书记、董事长等职务。
蔡金山同志不断加强对企业文化工作的理论探索和实践探索，充分发挥企业文化工作在企业经营管理和发展改革中的重要作用，带领全体干部职工抢抓机遇，取得了区域全面提质增效的良好业绩。
一、健全工作机制，积极推进企业文化建设
企业领导者是企业文化的倡导者和诠释者，蔡金山积极建立健全企业文化建设体系，要求班子成员严格履行责任，层层传递责任。他成立领导小组，组建企业文化建设领导小组，将企业文化建设责任纳入各企业党建考核，明确分工，落实职责。他带头学习企业文化建设方面的知识和理论，研究践行企业文化，组织员领导干部到兄弟企业学习考察，推动文化建设对标优化提升。制定了企业文化建设体系，召开会议专题学习宣贯、部署推进，统一思想认识，形成部门协同互补工作格局。广泛宣传金隅文化内涵和企业精神，利用党委中心组学习、职工大讲堂、企业文化建设专项工作会议等途径与平台，大力宣传企业文化内涵和精髓实质，切实增强广大干部职工文化自信和加强企业文化建设的自觉性和主动性。牵头制定了区域“八大品牌”活动，做到月月有活动，季季有主题，通过组织丰富多样员工文化活动，营造了和谐企业氛围
二、提升企业管理，推动区域科学稳健发展
他坚持将企业文化建设与区域发展相融合，不断丰富充实文化内涵，为区域发展壮大提供内驱动力。坚持以文化融合为理念，完善考核机制，狠抓成本管理，成立多个区域专业小组，促进区域各企业之间技术交流，全面提升企业管理水平，实现了区域公司良好的经营业绩。在承德区域担任党委书记、董事长期间，他注重领导班子团队建设，将思想统一到攻克生产实际难题上来，集中优势突破性地解决了承德金隅矿山林地证、房产证办理、《不动产登记证》、矿山一采区控制权等历史难题。危废处置实现当年投产当年盈利，承接了处置雄安新区污染土项目。扭转自2014年以来连续亏损局面、平泉冀东逐步实现增利。攻克承德金隅矿山隔离带、承德冀东、平泉冀东固废处置项目等难题，“固废无害化处置研发室”“混凝土实验室”“工业废渣创新利用研发室”研发试验代替原料，直接降低配料成本800余万元，2家企业成功入库国家绿色矿山名录。来到保定区域后，他加强区域融合，强化一体化运行，深耕企业管理，全面提质增效。成立了战略发展领导小组，全力推进区域历史遗留问题解决，区域矿山资源储备和矿山整合工作取得重大进展。建立区域统一的考核体系，设立了专业人才库，为企业解决多项生产经营工作中的重点、难点问题。
三、厚植发展理念，助力企业文化落地生根
他着眼于企业长远发展理念，坚持发展循环经济，打造绿色工厂，用循环经济促进企业华丽转身，真正实现企业“城市净化器、政府好帮手”社会职能，积极谋划战略转型。通过组织群众性技术经济活动、构建技术经济活动成果转化平台等举措助力创新图强文化落地。大力开展劳动技能竞赛和技能比武。科学高效开展环境治理工作，通过严格考核、科学治理，加大对生产现场跑冒滴漏点的考核力度，提高员工环境治理的意识，让全员参与到环境治理工作中，所属企业面貌得到彻底改观，现场环境不断提升。大力发展循环经济。加强循环经济发展力度，凭借水泥窑协同处置项目，区域成为雄安新区固废及河道淤泥处置、危险废物处置联合体关键成员，2020年共处置雄安新区危废9.7万吨，固废26.3万吨，得到雄安政府的高度认可。
四、发挥党建引领作用，促进区域文化深度融合
蔡金山积极发挥党建工作引领作用，以党建工作促进区域各公司企业文化深度融合、落地生根。通过召开区域公司职代会、党风廉政建设大会向区域职工传达集团相关会议精神，让职工知晓企业发展现状，树立荣誉感和自豪感；邀请专家、老师组织开展区域公司班组长培训，中层领导干部培训、后备人才培训等为大家进行全面专题辅导，使参训者明确了金隅企业文化和不断夯实了自身业务素质。通过区域公司内部宣传栏同步更新、内刊调整为全覆盖、微信平台实时推送等多种渠道广泛宣传金隅文化内涵和企业精神，加强对金隅集团干事文化、企业人文精神、企业核心价值观进行宣传贯彻。组织丰富多样员工文化活动，营造和谐企业氛围。组织开展区域拔河、职工技能大赛、迎七一文艺汇演等各类文体活动，促进各公司职工“相知，相熟，相融”，增强了广大员工对金隅核心价值观、干事文化的进一步了解和认识，不断激励引导企业员工，勠力同心，共创佳绩。
蔡金山深知，企业文化是企业管理的重要内容，是企业核心竞争力所在。他在工作中坚持发挥文化力量，以文化强党建、以文化聚人心、以文化促发展，不断创新、锐意进取，以实际行动将企业家精神转为保定区域企业文化建设的一面旗帜，使企业文化在助力区域高质量发展发挥重要作用。
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