坚持一个核心，筑牢四个阵地，凝聚企业正能量，构建精神家园——记安徽铜陵海螺水泥有限公司总经理 刘庆新

      刘庆新，男，2001年7月加入安徽海螺集团有限责任公司，现任安徽铜陵海螺水泥有限公司总经理。多年来，刘庆新同志始终以巩固全国文明单位创建成果为新起点，坚持贯彻执行党的路线、方针、政策，践行社会主义核心价值观，持续深化公司精神文明建设工作。

      一、以“文化引领”为核心，提升企业向心力

      多年来，刘庆新同志始终坚持党的领导，加强党的建设，厚植国有企业的“根”和“魂”。秉承全心全意为职工服务的宗旨，大力弘扬“团结、创新、敬业、奉献”的企业精神，通过举办中秋国庆联欢晚会、元宵节灯谜会、职工运动会等一系列形式新颖、内容丰富的活动，营造健康文明、昂扬向上的优秀职工文化,构筑员工精神家园。近年来，公司先后获得第六届“全国文明单位”、安徽省“模范职工之家”“安徽省和谐劳动关系示范企业”“安徽省劳动保障诚信示范单位”等称号。通过文化理念引领，企业精神的激励，使广大干部职工真切感受企业发展成果，为铜陵海螺奋斗“十四五”、奋进新征程提供强大的思想文化支撑。

      二、推动文化落地，实现企业文化内涵

      （一）“舆情制度”掌握职工思想动态引方向

      为及时掌握广大干部职工的所思所想。近年来，铜陵海螺坚持以职工代表大会为基本形式，建立了公司、分厂、工段、班组四级舆情网络，逐步完善员工（家属）交流座谈会、总经理意见箱、纪检监察阳光平台等多种交流渠道，连接起公司管理者与基层职工思想沟通的桥梁。

      （二）“争先创优”营造学典型争先进氛围

      刘庆新多次强调广大干部职工要见贤思齐、敢于担当。通过榜样的力量引领公司精神建设，广泛开展典型选树活动，积极组织各部门学习全国道德模范典型事迹。同时加强对外典型推荐工作，公司先后被评为“安徽省职工职业道德建设标兵单位”“安徽省工人先锋号”。刘庆新也因工作扎实、成绩突出，先后荣获“全国建材行业劳动模范”、省属企业“538英才工程”拔尖人才等称号。

      （三）“为职工办实事”不断满足职工的精神文化需求     

      思想政治工作不仅仅是文化灌输，更主要的是要为职工办实事，体现出人文关怀。近年来，铜陵海螺在做好形势任务教育活动的同时，深化“六必谈四必访”活动，利用各种形式做好心理疏导和干预，针对职工关心的重点、难点问题开展工作，答疑解惑，稳定了职工队伍。

      他牵头先后开办了道德讲堂、文化大课堂、职工阅读兴趣班，以活动为载体，深化学习型企业建设，为职工提供学习提升的场所，营造浓厚的学习氛围。2020年初，公司荣获“全国工会职工书屋示范点”称号。针对职工关心的福利待遇问题，及时对工资结构、六险二金进行详细解释，“十三五”期间公司的劳动生产率提高了29.32%，员工收入翻了一番，大家的获得感、幸福感显著增强。春节期间，刘庆新走访慰问困难职工、党员及离退休老干部等52人，共发放慰问款8.46万元。炎炎夏季，刘庆新亲自带队前往一线为职工送清凉，鼓舞广大职工“战酷暑、促生产、保安全、增效益”的信心和决心。

      （四）“关注成长”为职工搭建成长平台

      刘庆新在公司三届四次职工代表大会上指出，关注职工发展需求，搭建职工施展才华的舞台，促进职工提高素质、提高职工个人价值追求，打造个人与企业共同体，是公司精神文明建设工作的目的所在。

      近年来，铜陵海螺人才管理工作紧紧围绕集团发展战略， 推进公司人才队伍建设。刘庆新牵头制定了“管理提升年”活动方案,举办公司青年干部培训班，对中层干部和青年后备干部进行系统培训，不断提升管理能力。近年来公司获得5项创新及发明专利，另有950余人获得专业技术职称，占公司总人数的70%以上。

      在刘庆新的领导下，安徽铜陵海螺水泥有限公司通过企业文化建设的不断深化和有力推进，员工精神面貌积极向上、家庭关系更加和谐，骨干队伍综合素质和企业管理水平不断提升，企业凝聚力、向心力不断增强，经营发展充满了前进的活力，未来公司将沿着持续稳步发展之路创造新的辉煌！

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