坚守初心、默默奉献；做行业进步的领航者和企业发展的耕耘者——记西南水泥有限公司党委书记、执行总裁 白彦

        白彦同志出生于1967年3月，籍贯江苏沛县，中共党员，工程师。1987年上海建材工业学院机制工艺及设备大专毕业，2011年东北农业大学企业管理本科毕业，2015年获得厦门大学高级工商管理硕士学位。现任西南水泥有限公司党委书记、执行总裁，川渝西南水泥有限公司总裁，四川省水泥协会第四届理事长等职务。

        白彦同志拥有三十四年建材行业工作经验。1987年参加工作，从一名科员做起，逐步走上领导岗位。1994年，他以优秀的管理能力和出色的工作表现，从广大干部员工中脱颖而出，被公司提拔重用，并被委派到中国建材深圳分公司担任总经理；1999年担任中国建材投资有限公司副总裁；2012年，根据中国建材集团“进军大西南”的发展战略，他奉命开拓中国建材西南区域水泥市场，并任西南水泥副总裁，分管市场营销工作；2014年，根据四川省水泥协会换届，他兼任四川省水泥协会理事长。2015年担任西南水泥有限公司执行总裁。2016年选举为西南水泥有限公司党委书记。2017年，持续深化管理整合,将四川西南和重庆西南两家区域公司管理合并为川渝西南水泥有限公司,他出任总裁一职。

        白彦同志思想政治素质过硬，在干部群众中拥有极好口碑。他具备先进的经营理念和丰富的管理经验，带领企业在经营管理、改革创新、转型升级、绿色发展、文化建设等方面不断取得成就。2015年和2019年,他获得全国建材行业优秀企业家称号。2016年和2017年,获得中国建筑材料“行业精英”荣誉称号。他带领团队创造的《“246”立体协同监督工作机制的构建与实施》《基于实现管理效能提升的煤炭集中采购》分别获得2019-2020年度全国建材企业管理现代化创新成果典型案例一、二等奖。

        一、锐意改革，做企业发展的耕耘者

        白彦同志是一名数字化干部。他始终坚持中国建材集团“效率优先、效益优先”经营管理原则，善于运用优化对标、KPI、价本利、五集中、核心利润区、零库存、市场竞合、辅导员制等八大工法，通过大力推进组织精健化、经营精益化、管理精细化，努力实现企业效益提升。2018年—2020年，川渝西南连续3年利润总额超20亿元，累计利润总额超百亿。

        白彦同志具有较强的危机意识。2018年，在白彦同志的大刀阔斧之下，率先在川渝西南改革，推行产销分离、营销集中模式，让生产基地只负责生产优良产品，营销中心负责整合和管理市场，做到各司其职，分工明确、权责明晰、产销衔接，企业经营效益大幅改善，干部员工精神面貌焕然一新。

        在改革营销模式、强化产销衔接的同时，白彦同志还在企业内部成本管控上下功夫。提出“提质降本、绿色环保”是企业发展永恒不变的主题。他要求生产管理人员转变观念，在保证产品质量前提下，变“被动降本”为“主动降本”，要围绕企业存在的突出问题和主要矛盾,苦练内功、深度挖潜。自2017年在全公司范围内推广实施“5S”管理、精益生产以来,基础管理水平逐年提升,能耗大幅降低，2020年吨熟料实物煤耗同比下降10.3公斤，吨熟料综合电耗同比下降1.9度，吨熟料煤炭成本同比下降10.0元，吨熟料制造成本同比下降8.8元。2017年至2020年，为保障市场需求，在各生产企业中掀起一股“提质增产”热潮，通过优化工艺流程、设备改性、制造升级，煤磨、窑磨生产能力提升20%以上，达到行业内领先水平。

        二、智能绿色，做创新转型的推动者

        水泥制造属于传统行业，在做精做优水泥业务的同时，发展“水泥+”业务，拓展产业链条，实现企业转型升级成为解决企业长足发展问题的必然要求。白彦同志提出“我们不仅要生产水泥，还要集中中国建材集团建材优势力量，生产骨料、复合矿粉，加大混凝土生产规模”构想。紧接着，一场搭建“水泥+骨料、水泥+矿粉、水泥+商混、水泥+机制砖以及石灰石尾矿综合治理”等全新产业链条的探索正在全力推进，为传统水泥行业转型升级寻找一条崭新道路。在2019年1条骨料生产线和1个复合矿粉项目成功投产基础上，2020年正式启动四川北川中联砂石骨料生产线和四川旺苍水泥石灰石运输皮带廊等2个项目开工建设。

        白彦同志坚持“高端化、智能化、绿色化”发展道路，大力实施智能绿色制造，完成寻优系统改造1家、窑系统硬件安装1家、“智能化验室”建设1家，完成超低排放生产线改造17条。全面推广智能物联门锁和“一卡通”，实现进出厂物资过磅无人值守全覆盖。同时，在3家工厂启动创建“高新技术企业”，在2家企业推进“两化”融合贯标工作。

        他高度重视绿色矿山建设，认真践行“绿水青山就是金山银山”理念，坚持矿产资源绿色开发和产业绿色发展相结合，持续加强生态文明建设，1家企业被工信部评为“国家级绿色工厂”，4家企业矿山列入“省级绿色矿山名录”。

        三、不忘初心，做社会进步的奉献者

        白彦同志常说“企业是社会的企业，我们作为央企，更要将社会责任作为我们工作的基础，树立良好的社会形象”。他积极响应党、政府和中国建材集团的号召，主动和组织参与各类社会公益事业。2018年，帮助云南省昭通市1名困难户解决就医问题，承担医疗、住宿等费用约15万元。认真贯彻落实中央精准扶贫政策，2019年-2020年，向四川省、重庆市各地以及云南省昭通市捐赠实物、现金共计490余万元，向“善建公益”基金捐赠近1430万元，向湖北疫区捐赠200万元，向中国建材定点扶贫地区采购农产品113余万元。

        2018年至2020年间，川渝西南各成员企业为地方解决直接就业6800余人，间接就业近1.2万人，累计纳税达46亿元，是四川省、重庆市乃至西南地区水泥龙头企业和纳税大户，为当地经济发展做出应有贡献。

        四、党建引领，做企业文化的践行者

        作为党委书记，白彦同志非常重视思想文化建设，他反复强调推动企业文化、党建文化、安全环保文化、廉洁文化“四化融合”的重要性。他常说“一流企业做文化，二流企业做品牌，三流企业做效益”。他认为好的企业是以文化的底蕴为发展基础，一般的企业是以公司质量为基础，不好的企业是以唯利是图为基础。他始终坚持“企业是人，企业靠人，企业为人，企业爱人”的文化理念，将企业文化建设作为企业经营与长期发展的一项重大战略，突出“包容、和谐”的文化优势, 主动关心干部员工的工作和生活，积极帮助解决相关现实问题，增强企业的“凝聚力、向心力、亲和力”。在经营管理中，切实倡导“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观，不断推进“三五”管控，对各级管理人员实施高密度培训，有效提升干部管理能力,稳步提升企业软实力。

        五、砥砺前行，做行业发展的领航者

        白彦不仅是一名中央企业的高管，也是四川省水泥协会的理事长。面对西南地区产能过剩问题，他深感产业升级刻不容缓，责任重大。他的任务不仅是带领一个企业走向成功，他还肩负着引领行业健康发展的重大使命。在他心中，永远有这样一句话“企业孕育于行业，行业利益高于企业利益”。他长期坚持“企业之间和谐共处”的基本原则，倡议大企业在贯彻落实国家供给侧改革各项政策和举措时要做好引领和表率，自觉错峰停窑，行业自律，努力减少大气排放。在他的大力倡导下，2017年至2020，四川省每条水泥熟料生产线平均分别停窑105天、118天、89天、105天，很大程度上缓解了产能过剩压力。他还积极与政府沟通，在行业内呼吁限制产能新增、淘汰落后产能、淘汰32.5低标号水泥，在雅安、广元、德阳、资阳、泸州、乐山等地实施产能减量置换，用实际行动推动水泥行业“去产能”。

        白彦同志既是一名认真贯彻新发展理念的企业家，也是一名推动水泥行业高质量发展的领航人，更是一名践行中国建材集团文化的央企党员干部。他正以成渝地区双城经济圈建设为契机，用心耕耘，默默奉献，努力为国家、企业、社会贡献力量，力争以优异的成绩向建党百周年献礼！

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