奋斗者的足迹——记湖南湘北水泥有限公司董事长、总经理 赵金秋
赵金秋同志，男，1962年2月出生，中共党员，本科学历，经济师职称，现任湖南湘北水泥有限公司董事长、总经理。这位从泥土里走出来的乡下汉子，从小练就了坚强、拼搏和豪迈的性格。他执着追求、坚苦创业，以坚韧的毅力和超强的胆识推进企业转型升级；他强化管理，不断推进制度创新、管理创新、技术创新，以创新推进企业发展；他倾情民众，情系家乡，用忠诚和奉献书写着人大代表的风采。他先后担任常德市政府形象监督员、鼎城区工商业联合会副主席、鼎城区执法监督员、鼎城区人民法院陪审员等多项社会职务。先后当选为鼎城区“十佳人大代表”“第四届常德市优秀中国特色社会主义事业建设者”及常德市第六届、第七届人大代表。先后被评选为“鼎城区优秀共产党员”“鼎城区十佳善德公民”。2012年被中共常德市委市政府授予“十佳优秀企业家”称号，2015年被评选为“全国建材行业优秀企业家”，2017年被评选为“全国建材企业管理创新突出贡献人物”。
一、转型升级
他当过乡村医生、民兵排长、治保主任，曾把本地的生猪、柑橘销往山西、河北、河南、内蒙古等地。凭着在市场经济的海洋里练就的营销本领，在1993年被镇政府选调到本镇水泥二厂任销售科长。2005年，蔡家岗镇镇办企业的改制把赵金秋同志推到了风口浪尖，他以强烈的责任感并凭借多年积累的丰富的管理经验和营销策略，将该厂买断，组建湖南湘北水泥有限公司（以下简称“公司”），出任董事长、总经理。随着国家节能减排和淘汰落后产能政策的实施，原来高能耗、低效率的立窑水泥生产工艺受国家产业
政策制约，不能适应企业的生存和发展。赵金秋同志积极落实国家节能减排和淘汰落后产能政策，淘汰了立窑水泥生产线，在符合国家产业政策的前提下，于2013年建成了一条年产100万t的节能型、环保型的水泥粉磨生产线。在建设期间，他坚持高起点、高标准，以节能降耗、保护环保为原则，精心设计、精心组织，把该生产线建成了全省同规模水泥粉磨行业中的标杆，达到了工艺流畅、质量可靠、节能效果明显、无污染物排放的既定目标。
赵金秋同志用智慧和汗水把一个年产仅13万 t 的乡镇小厂发展成了年产100万t的全省知名的水泥粉磨企业，把过去浓烟滚滚的生产方式转变为无污染物排放，将过去的消耗资源转变为大量利用各类工业废渣， 显示出了企业转型升级的明显效果。该生产线的建成，成为了当地新的经济增长点，同时也带动了当地运输、餐饮等行业的发展，形成了“办好一个厂，带活一个乡，富裕一方人”的可喜局面。该项目凝聚着赵金秋同志的智慧，在他人生奋斗的里程上又书写了浓彩的一笔，同时他被湖南省委省政府授予“节能减排和经济转型先进个人”称号。
二、创新管理
从出任董事长的那天起，赵金秋同志就深知管理理念是管理创新的根源，管理创新是企业发展的动力。他认为简单复制别人的管理模式不是他的秉性，创新需要天马行空，高端深远，只有站在智慧的前沿，才能打造高处的风景。此后，他大刀阔斧地进行改革，做勇于创新的探索者，积极推行企业现代化管理，使产品质量、节能降耗、环境保护、资源综合利用等方面走在了全省同规模水泥行业的前列，企业逐年取得进步，综合水平不断提升。
在质量管理方面，他坚守质量品质，全力维护具有“湘北”特色的水泥性能，不断完善质量管理体系， 严格执行质量管理规程，使公司形成了纵横连锁、上下紧扣的质量管理网络，产品质量得到了稳定和提升，质量信誉持续稳固。由于质量过硬，产品畅销湘西北地区。公司湘北牌水泥商标连续两届被认定为“湖南省著名商标”，连续两届被授予“湖南名牌产品”称号，2017年被授予“湖南好产品”称号。
节能降耗始终是他关注的重点，他主持制定公司中长期节能规划，建立健全节能管理体系，严格执行能源消耗审计考核，积极倡导技术革新，组织QC小组进行技术攻关，把吨水泥综合电耗控制在了28度以内， 处于全省同规模水泥粉磨企业的领先水平，取得了显著的节能效果。每年能源消耗指标均较大幅度低于国家和省能耗限额标准，每年节电53万度以上，取得了较好的经济效益和社会效益。
他十分注重安全生产，信守“安全是最大效益”的理念。在公司内部，层层签订了安全生产责任状，采取安全与工资奖金挂钩的安全生产管理模式，实行安全生产全员参与，并严格按安全生产标准化体系运行，不流于形式，真抓实干，利剑高悬，警钟长鸣。通过对安全生产工作采取抓源头、除隐患、重监管等措施，公司连续6年来安全生产零事故，得到了各级政府部门的好评。
保卫蓝天，维护绿水青山，守住一方净土，他责无旁贷。作为保护环境的第一责任人，他主持制定了严格的环境保护管理制度，落实环保目标责任制，大力推行清洁生产，加强设备的管理和维护，严防跑冒滴漏，不惜重金，加大投入，实现了污染物治理的全覆盖，达到了无粉尘、无废水排放的目标。目前，厂区内绿树成荫、青草满地、环境优美，得到了同行业的赞誉和环保部门的肯定。
公司2018年与2017年对比，工业总产值增长了31％，利税增长了17.2％，使公司跃居为“中国建材企业200强”“中国水泥企业50强”。2017 年他被授予全国建材行业“企业现代化管理突出贡献人物”称号。
三、诚信为本
赵金秋同志长期以来把诚信作为企业发展的根本，秉承“人无信不立，企业无信不长”的理念，把诚信作为公司的无型资产，把诚信当作生产力。正是赵金秋同志营造的诚信为本、待人宽厚、处事宽容的文化氛围，才使得公司上下处处注重诚信，才使得公司的形象得到了提升。依靠诚信，企业得到了发展和进步。
早在1996年他任销售科长的时候，发现有些企业不重视水泥质量，袋重短斤少两，坑害消费者。赵金秋同志敏锐地意识到这是企业管理之大忌，虽然短期能获得效益，但长期下去将断送企业的前途，于是向公司提议：我们决不能这样做，必须把质量放在首位，取信于用户。正是因为他坚持质量诚信，才促进了产品质量的稳定和提高，赢得了用户的信赖。2005年赵金秋同志担任董事长后，坚持以质量为本、诚信为上的经营理念，更加注重质量信誉，把用户的需求作为最终目标，使湘北水泥誉满湘北。
赵金秋同志讲究诚信是从点点滴滴开始的。2016年夏天，一位客户来厂买水泥，赵金秋同志目送着装了满满一车水泥的车子刚出厂门，突然电闪雷鸣，阵雨骤降，车子只好停在路边，客户急忙走出驾驶室， 焦急地望着被雨水淋湿的水泥发愁。赵金秋同志看到这一情况，赶紧跑过去从路边人家借来彩条布，爬到车顶帮助客户将水泥盖好，看到有被淋湿的水泥，他又叫客户把车开到厂里，安排员工卸下被淋湿的水泥给予调换。客户感激地说“这么大的老总还亲自给俺盖雨布，是我自己大意了，事先没有将雨布盖好，水泥淋湿了是我自己的责任，你们又还给我调换了水泥，你们做得真好”。
2018年10月，公司销售员签回了一份2万t的水泥购销合同，但后来熟料购进价格猛涨，如继续执行原来的合同定价将亏本销售，有些股东提议停止供应水泥。赵金秋同志得知情况后，要求必须按合同的约定足量供给，严格按合同办事，后来将剩下的逾4000t水泥如数发给了客户。正是赵金秋同志力举诚信、讲求信誉，才使得企业好评如潮。
四、建言履职
作为一位人大代表，赵金秋同志经常说的一句话是“上为政府尽力，下为人民所言”。自当选为人大代表以来，他走访调研察民情，建言献策彰民意，积极履行人大代表职责，始终保持着一份关注社会、关注民众的爱心。他经常深入企事业单位、村组、学校、农户家中开展调查研究，了解群众的愿望和诉求， 积极向上级有关部门反映情况，及时协调、化解各种矛盾。几年来，他积极参加人大组织的调研活动，献良策、讲真话，上至国务院、下至村支两委他都直言不讳；他参与市区政府职能部门的行风评议，实事求是地指出存在的问题和不足，为政府部门转变工作作风、提高服务质量起到了一定的作用。几年来，他先后向市区人大提交了《关于中小企业面临的困境和治理的建议》《关于优化中小企业发展环境》《切实解决看病难、看病贵的问题》《当前工程建设招投标行政监督机制存在的突出问题》《关于要求全面深化监督、严肃财经纪律的建议》《关于对领导干部在改革创新中实行容错保护的建议》《对新常态下如何治理党政干部“三不为”行为的建议》《关于加强农田保护的建议》《关于将幼儿教育逐步纳入义务教育的建议》等75件建议，其中《关于要求全面深化监督、严肃财经纪律的建议》被常德市监察局列为A类建议，《对新常态下如何治理党政干部“三不为”行为的建议》和《关于加强农田保护的建议》被常德市委组织部、市国土资源局列为 B 类建议。特别是《关于对领导干部在改革创新中实行容错保护的建议》得到了中央部委的重视，对国务院出台对领导干部在改革创新中实行容错保护等相关文件起到了一定的作用。
五、丹心为民
赵金秋同志说：“奉献是一种美德、一种精神、一种快乐。”从买断湘北水泥二厂以来，他一边办企业，一边做慈善，用无私的爱抚平孩子的心灵创伤，用无私的情驱散不幸人的阴霾。公司设立了助伤助残基金、扶贫助学基金、计划生育基金；他致富思源，经常深入村组访贫问苦，为群众排忧解难，不忘家乡建设；他积极参加社会活动，履行社会职务，化解社会矛盾；他关心职工利益，维护职工合法权益，深受员工爱戴和敬仰，得到了社会各界的广泛赞誉。几年来，累计为乡村公路建设、为贫困学生捐助学费、为孤寡老人捐款捐物450多万元。
早春二月，阴雨绵绵，寒风依旧刺骨。在临岗公路30号路桩旁一位神志不清、70多岁的老大娘困在路边颤抖，身上满是雨水和污泥，过往车辆急驶而过。赵金秋同志路过时看到可怜的老人立即停车，当得知老人家住高桥村，出来走亲戚走不动了。他眼含泪花毫不犹豫将老人抱上车将她送到家里，临走时将1000元钱塞到老人手里说“给大娘拜个年”，叮嘱老人好好待在家里不要外跑，叮嘱家人好好照顾老人、孝敬老人。
延寿奄村罗塆组17岁的小姑娘罗丹，爸爸妈妈体弱多病，70多岁的爷爷患风湿腿脚不便，家里十分贫困， 爸妈无钱让女儿读高中，只好让她辍学在家种田。赵金秋同志得知这一情况后主动联系罗丹的父母，对他们说不管怎样也要让孩子继续读书，表示罗丹高中三年的学费和生活费全部由他承担，并鼓励罗丹好好读书， 争取考上一所比较好的大学，今后读大学的钱也由他全部负责。2013年罗丹被湖南商学院录取，赵金秋同志每年负担罗丹的学费和生活费用2万多元。罗丹的爸妈和爷爷逢人就说：“要不是赵总，伢儿怎么读得起书，赵总真是好人呀！”
员工周红权家住泉垱村，妻子在家务农，体弱多病，女儿患脑肿瘤花光了家里所有积蓄。家里田地多， 丈夫又要上班，农活基本由妻子承担。妻子觉得很辛苦，女儿又要钱继续治病，家里条件又差，心里烦躁便经常在家吵吵闹闹，周红权感到十分苦恼，便将家里的情况向赵金秋同志反映。赵金秋同志定好约定时间后买鱼买肉来到周红权家，边吃饭边与他两口子拉家常，给他妻子做安抚工作，鼓励他们两口子振作起来， 面对现实，越是困难的时候越要勇敢地面对，越要夫妻和睦，不要加重女儿的心理负担，以后的日子会慢慢好起来的。夫妇俩经过赵金秋同志的开导均表示以后不再吵架，妻子表示支持丈夫好好上班，自己把田地种好，争取多一些收入。赵金秋同志回家后把周红权家里的情况和妻子、儿媳说了，全家人对周红权家的困境十分同情，都表示要帮一下。第二天赵金秋同志将3000元钱送到了周红权的手中。
赵金秋同志以企业家的胆略和气魄导演了公司发展和壮大的每一个镜头，凝聚着他的深邃思考与创新突破，谱写了一曲顽强拼搏、与时俱进、奉献社会的壮丽诗篇。他将不断创新管理，提升企业整体素质和竞争能力，为实现公司节能发展、清洁生产和可持续发展战略而不懈努力，带领企业这艘航船乘风破浪，再创佳绩。
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