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履职尽责强科技,担当实干创佳绩——记陕西富平生态水泥有限公司副总经理 杨超

        杨超同志,男,汉族,湖北麻城人。1971年9月出生,1993年7月参加工作,本科学历,水泥工艺工程师。现任陕西富平生态水泥有限公司副总经理。

        杨超同志自1993年7月至2013年8月,先后在葛洲坝集团湖北荆门葛洲坝水泥厂、陕西尧柏特种水泥有限公司蒲城分公司、安康市尧柏水泥有限公司、安康市尧柏江华水泥有限公司、蓝田尧柏水泥有限公司工作,历任窑操作员、值班主任、技术员、生产部长、副厂长、工艺技术部经理、副总经理、管理者代表及经理等职务。2013年8月,调入陕西富平生态水泥有限公司 ( 以下简称“公司”),担任副总经理。五年时间,他以国有企业领导人的责任和担当,带领广大干部职工,攻坚克难,砥砺奋进,一路追赶超越, 使企业走出了一条绿色循环可持续发展之路。

        一、不负重托,成绩单上结硕果

        杨超同志在水泥企业工作20多年,积累了丰富的企业管理经验。他具备多谋善断的决策能力,思路清晰,目标明确,善于调动各方面的积极性和主动性。自担任副总经理以来,杨超同志把公司当家,率先垂范,经常深入到工作现场,亲力亲为,了解一线的生产情况,和职工一道商量解决问题的办法。在他的带领和推动下,针对矿山石灰石搭配使用、原料配料方案、配料站管理、均化链管理、窑速控制、二次及三次风温、风煤料配合等探索出了一套适合公司的技术,并熟练掌握。该同志精于管理、善于沟通,在公司水泥新型干法生产线生产组织、技术管理中能发挥个人能力,团结协作,多次解决生产技术难题;对工业固废应用新技术、新工艺的消化、吸收、改进、应用做出了创造性贡献,取得了巨大的经济效益。

        锐意改革,精细管理,“治亏创效”工作取得明显成果。2014年,完成公司调试生产工作。2015年,亲自主持了低碱水泥生产研发(利用粉煤灰、燃煤炉渣、转炉渣、有色金属灰渣等固废),成功开发低碱水泥。2016年6月,公司实现了正式运营以来的首次盈利。2017 年,他倡导对标行业先进企业,全面推行6S管理和精细化管理,公司各项工作突飞猛进,全年实现利润1300.83万元,职工收入较同期增长13%。2018年,他按照生态水泥“三低两优一亮点”(煤耗低、电耗低、成本低,技术优势和设备优势行业领先,超低排放亮点突出)的定位和要求,公司强力推进绿色循环经济发展之路,各项能耗指标均达到国家能耗限额标准先进值,氮氧化物平均排放浓度低于国家标准的1/3,处于水泥行业领跑地位。2017年以来,已吸引国内外众多同行慕名参观。2018年8月,中国建材联合会党委书记、会长 , 中国水泥协会会长乔龙德深入公司调研时,对亲眼看到的一组实时监测排放指标数据给予“全国水泥行业排列第一位”的高度评价。

        杨超同志凭借出色的管理,2016年被生态水泥评为“科技先进工作者”,2017年被富平县人民政府评为“2016年度安全生产管理先进个人”,2018年被生态水泥评为“劳动模范”,被陕煤集团评为“优秀科技工作者”。公司近年来也获得多项省部级荣誉:2016年,华山牌通用硅酸盐水泥荣获陕西省名牌产品称号,公司先后荣获渭南市“守合同重信用企业”、陕煤集团“科技先进集体”、陕煤集团“安全先进公司”、陕西省“工贸行业安全生产标准化二级企业”、中国建筑材料联合会“2018年全国建材行业优秀质量管理小组”和“2018年全国建材行业质量认证活动优秀企业”。更为可贵的是,公司所属母公司陕西生态水泥股份有限公司入围2018年中国建材企业500强,列第278名。

        二、科技创新,加快企业升级步伐

        科学技术是第一生产力。杨超同志把“大众创业、万众创新”的互联网思维融入到企业创优革新中,坚持以体制创新推动科技创新的基本原则,努力寻找影响、制约生产的突破口,大力推进科研项目落地开花。凭借多年的工作经验与扎实的专业知识,他组织成立10余个技术攻关小组,主持参与了低碱水泥生产研发、水泥掺加矿渣粉的研究与实践,钢渣、钡渣、熟料煅烧结粒的研究,中热水泥生产技术研究,工业废渣水泥生料配料的研究等6项陕煤集团和陕西省科技厅立项科研项目,创造直接经济效益7500万元。他带领公司QC质量管理小组,从原材料选取、配料方案确定、熟料三率值控制、碱含量要求、投料量控制、煅烧工艺确认、水泥控制参数等方面进行研究,研发生产出的低碱水泥已广泛应用于铁路、地铁、机场等大型项目。总结低碱水泥生产经验,他和科研小组又对熟料三率值进行调整,成功取得中热硅酸盐水泥生产许可证。目前,公司已具备道路水泥、机场水泥、油井水泥等特种水泥的生产条件。他敢于创新,大胆尝试使用气化渣进行生料配料,使吨熟料煤耗降低 9.65kg,创造效益 666.83 万元。利用钢渣、钡渣代替冶炼弃渣进行生料配料,改善生料易烧性,熟料 3d 强度提高 1.2MPa,熟料结粒得到改善,创造年综合效益 823.9 万元。通过科技创新,“利用钢渣改善熟料易烧性”项目获得了陕西建材行业技术革新奖二等奖,“磨机主电机增加进相机提产降耗”“工业固体废物在水泥生产中的综合利用”“熟料矿渣分别粉磨配制水泥工艺” 三个科技项目分别获得了陕西省建筑材料联合会颁发的陕西建材行业技术革新三等奖。

        三、履职尽责,谋绿色发展初心不变

        作为企业领导者,杨超同志坚持“绿色、生态、环保、节能”的发展之路不动摇,高起点规划,高标准减排,以实际行动践行“绿水青山就是金山银山”的理念。致力于打造国内水泥行业绿色标杆的目标,在充分发挥XDL水泥熟料煅烧新工艺在热能利用、排放、质量等方面的优势上,累计增加投资3500万元,用于降噪降尘、密封收尘改造和购置清扫设备,从源头切断了污染排放通道。职工生活产生的废水经二级生化处理后全部用于厂区绿化、道路和矿山洒水抑尘,工业用水则循环利用,实现了污水零排放。同时,科学合理地开发利用矿山资源,坚持对开采矿山实施保护,实现边坡复绿率100%。2017年5月起全面实施超低排放, 实现了排放浓度颗粒物、二氧化硫、氮氧化物分别小于10㎎/m³、10㎎/m³、100㎎/m³。经过不断的技术升级,2018年8~11月,颗粒物平均指标小于5.92mg/m³,二氧化硫平均指标小于6.98mg/m³,氮氧化物平均指标小于91.725mg/m³。三项主要污染物的有效降排,为三秦大地的蓝天保卫攻坚战贡献了生态力量。

        四、固废利用,打造陕西循环经济应用基地

        为实现大宗固体废弃物在水泥行业的资源化利用,将企业打造成陕西循环经济应用基地,杨超同志深入调研,针对转炉渣、有色金属灰渣、粉煤灰、气化渣、钡渣、矿山废渣等工业固废,从基本性能测定、生料粉磨、熟料煅烧、水泥粉磨、矿渣粉磨测定,再到水泥性能测试等,形成了从矿山尾矿到终端产品、从工艺技术到核心装备、从理论研究到成果转化的全流程固废应用技术。一是对矿山废渣下料和厂区上料系统进行升级改造,采用平台搭配开采,合理利用开采过程中的黏土、废石粉末、高镁废石,延长了石灰石矿山服务年限,实现了矿山综合利用。2018年,矿山黏土及废渣使用量逾53万t。二是依托先进的高固气比新工艺系统,充分利用陕煤集团内部钢铁、电力、能源、化工企业产生的工业固体废弃物,2017 年至2018年共使用221.11万t。三是大力实现工业固废的资源化利用率,2018年累计资源化制备生料、作水泥混合材、生产 S75 矿粉共计利用工业固废134.52万t,2016年至 2018 年累计资源化利用工业固废374.21万t。目前,公司已向陕西省科技厅申报了“多类型固体废弃物在水泥工艺中的分步骤最大化协同处置理论与实践”科技企业培育计划项目。

        五、文化领航,汇聚砥砺奋进正能量

        杨超同志始终坚持用思想引领人,用愿景凝聚人,用目标激励人,用共享成果稳定人,汇聚起了干部职工砥砺奋进的正能量。一是带头深入开展社会主义道德和法制教育,大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,在全公司形成了良好的道德风尚。二是坚持把提高职工收入、获得幸福感作为抓好企业文化的内涵来把握。公司地处偏僻,交通、生活条件比较艰苦,为了消除客观因素对职工生活和工作的影响,他支持建设了党团活动室、职工之家,开办了职工“夜校”、新建职工公寓。同时加大企业文化建设投入,设立了羽毛球、乒乓球和篮球等活动场所,购置了健身器材。通过组织开展丰富多彩的文体活动,满足了职工多样文化需求,增强了职工企业归属感和获得感。

        六、履行责任,共筑企地和谐关系

        杨超同志不忘初心,牢记使命,在企业发展的同时,积极履行国企社会责任,和当地政府、村民建立了和谐友好的关系。他积极参与美丽乡村建设,给附近村庄投入资金和水泥,建设了文化活动场所,每年还为当地村民提供百余个工作岗位,帮助村民过上幸福的生活。近年来,已累计缴纳各类税费0.86亿元,带动村镇运输和物流等产业贡献产值9.577亿元,为地方经济发展做出了巨大的贡献。

        “敢上九天揽月,敢下五洋捉鳖”是杨超同志的口头禅,也是他一贯的工作作风。为了实现打造国内一流建材企业的“生态梦”,为水泥事业奋斗了20多年的他依然保持着高昂的斗志和饱满的热情。 

 

责编:王  珂 
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