以管理创新促进企业高质量发展——记山西吉港冠宇水泥有限公司副董事长、总裁 王鹏燊

        王鹏燊同志，男，汉族，1987年9月出生，保德县东关镇人，于2007年12月加入中国共产党，2010年7月毕业于太原理工大学金融学专业。2010年8月进入山西吉港冠宇水泥有限公司（以下简称“公司”） 工作，曾担任公司党总支副书记，任公司财务部长、行政总监、总裁等职务，现担任公司副董事长、总裁、党总支书记，忻州市工商联副主席职务。先后荣获了“优秀党务工作者”“2016年度忻州市优秀企业家”“2017年度全国建材优秀企业家”，2018年5月荣获“保德县十大杰出青年”，2019年荣获“忻州市市长质量奖”“山西省山晋英才青年优秀人才”荣誉。

        参加工作8年来，该同志立足本职，克服重重困难，在工作岗位上严谨求实、勤奋刻苦、兢兢业业、廉洁自律，积极为公司的管理决策提出合理化建议，尤其在当前形势较严峻、经济低迷的情形下凭借自己过硬的管理能力为企业和员工创造了更多的效益，确保了公司健康、持续、平稳运行，得到了公司上下及外界部门的一致好评。他所管理的公司成立于2009年，厂址位于保德县窑洼乡孙家峁，总资产近7亿元，在职员工300余人，包括专业技术人员40人，中高级技工30人，大专及本科以上学历职工占比达40％。现有规模2×2500t/d新型干法水泥熟料生产线、一座9.0MW纯低温余热发电站，年产熟料160万t、高强度等级水泥200万t，年发电量6000万度，配置了水泥窑脱硝装置，基本实现了清洁高效生产。目前公司是国内大型新型干法水泥生产企业、中国建材500强企业、山西省重点企业、山西省建材行业前十强企业、山西省建材行业结构调整功臣企业、山西省建材行业质量管理优秀企业，“吉港冠宇”品牌是山西省著名商标和山西省名牌产品。生产的吉港冠宇牌主导产品P•O 52.5、P•O 42.5、P•O 42.5R、P•C 32.5R水泥及熟料产品具有质量稳定、耐久性好、碱含量低等显著特性，以安定性、富余强度、袋重合格率均达100%的品质满足客户需求，被广泛应用于大型高速公路、大型铁路、大型水坝和水利枢纽工程等建设，高质量的产品、优质的服务、良好的信誉、高度负责的企业形象获得了消费者的广泛赞誉，还荣获了大客户颁发的“优质供应商”荣誉。

        一、质量创新、健康发展

        王鹏燊同志始终坚信，质量创新是企业高质量发展的本质要求，坚持“安全、环保、高效、节能”的发展战略，组织团队不断更新生产工艺技术，进行系列机构、质量技术、产品开发创新工作。

        （一）质量管理具体环节

        （1）强化过程目标分解管理，持续提高工序质量。首先生产环节的质量层层把控，质管部将质量目标分解到每个岗位和每位员工，质量层层把关；其次通过公司QC质量微信数据平台，质量调度、荧光分析员及时反馈质量数据，与生产车间的沟通更加顺畅，实现动态跟踪调整，使管理过程更精细、更快速，质量管理水平得到提升。

        （2）加强对比验证管理，提高质量管控水平。

        （3）定期客户回访，收集客户需求，开发特性水泥（低碱P·0 42.5/52.5水泥）。

        （4）以客户为导向，以市场为中心，优化产品性能，适应不同的特性需求。

        （二）创新驱动

        1.机构创新

        公司2018年10月25日根据T/CBMT 17―2017《水泥生产企业质量管理规程》及新形势质量管理理念发展需要，撤销化验室成立质管部，质量主体责任更明确。

        2.质量控制技术创新

        ①公司积极推动水泥智能制造先进技术应用──水泥及生料DCS率值自动配料工艺流程参数及质量管控系统，提高生料-熟料-水泥质量控制水平，应用工艺质量数据采集、集成和综合分析评价技术，完善原材料产品质量控制和技术评价体系，以先进质量标准为标杆，推动“互联网+”质量提升。

        ②公司积极开展智慧质量管理，采用工业互联网采集、整理、分析全流程关键节点的质量数据──手机ERP、APP系统，进行质量诊断预警，优化工艺控制参数，实现生产过程动态优化调整、水泥制造和管理信息的全程可视化，推动资源配置、工艺优化、过程控制、产品管理、节能减排等智能化，提高智慧质量管理水平和质量追溯能力。

        3.产品开发创新

        公司根据静兴高速公路、冯红铁路等大型工程对水泥质量的特殊要求，2017年11月开发了中水化热的低碱P·0 42.5/P·0 52.5水泥，并顺利通过国建认证，满足客户使用要求。

        4.性能检验技术创新

        质管部根据与竞争对手产品比对及区域市场客户对于复合硅酸盐P·C32.5R使用习惯（掺砂浆王）持续开展水泥砂浆泌水性试验，动态调整优化水泥配料方案，满足客户使用习惯，以卓越的品质赢得市场。

        5.节能配料创新

        2018年8月4日起，1号线以部分煤矸石代替电炉渣配料试验，效果显著，降低煤耗5kg/t 熟料，降低电耗2kW•h/t 熟料，提高熟料实物质量（3d抗压提高1.5MPa，28d抗压提高2.0MPa）。

        二、品牌创新，塑企业形象

        公司名牌战略是以创名牌、保名牌为核心 , 带动整个公司朝持续、稳定、健康方向发展的战略。公司要增强竞争力, 实现可持续发展 , 必须大力实施名牌战略，树立正确的名牌观念。以市场为导向，以客户为中心，定期走访客户、迎接客户工厂考察，了解客户潜在的使用需求及水泥使用质量反馈，持续改进。质量赢得市场，诚信铸造品质，吉港冠宇牌水泥市场享有盛誉，连续多年获得“山西省著名商标”“中国建材500强”“渤海地区建材行业最具有影响力企业”等殊荣。树立品牌具体方法有：

        1.教育公司的全体员工增强名牌战略意识

        始终都把创造名牌作为公司的最高宗旨，建立一种由共同的财富观、效益观、经营观、信誉观及共同的职业道德观等内容构成的文化价值体系。公司非常注重在员工中深入进行名牌战略的教育，在员工中培养“发展中创名牌，提高中保名牌”的思想意识，让员工知道名牌是干出来的，从而使每一个员工自觉地、持之以恒地用自己一流的工作质量、产品质量、服务质量来创造名牌、保护名牌。

        2.以人为本强化管理

        实施名牌规范化管理是公司实施名牌战略的立足点之一。公司在创建名牌产品时，不但要在量上、技术、设备等“硬件”上进行管理，还不断提高运用信念、理想等“软件”管理公司的水平，促进公司管理水平的全面提高。公司的管理基础是“以人为本”，它要求经营者、管理者不断树立危机意识、改革意识、创新精神。

        3.优质的服务

        名牌产品必须与“名牌服务”相配套。优质完善的服务可以增加顾客的利益，从而利于提升公司和品牌的形象。因此，公司及其品牌的形象就会在顾客心目中生根发芽，不断提升和强化。

        三、技术改造，助推节能降耗

        （1）对烧成系统进行了多项小的工艺改造，主要有一线、二线窑喷煤管联系厂家进一步优化设计，在满足工况需要的前提下，更加节电。经过考察咨询，在烧成系统上又实施了2项新技术，分别是：①喷煤管点火节能油枪改造，大获成功，柴油节油率达80%以上，节省柴油成本可观；②一线窑实施低氨脱硝改造，经过二次技改方案修正，窑尾系统得到优化，尿素脱硝比未改前降低30%左右。

        （2）煤矸石试用取得成功，摸清了煤矸石配料的正副作用，进一步降低了烧成煤耗。煅烧模式多样化， 在窑砖厚度较薄的情况下采用软火煅烧取得较好效果。对用煤矸石与黏土搭配的方式控制窑内有害成分富集有了一定的心得。两窑的耐火砖使用寿命均较长，一线、二线均超过15个月，刷新了历史纪录。

        （3）2017年投资 2000多万元新增一套辊压机系统降低能耗，促进了水泥工业向环保产业的又一次转型，创造了一定的社会效益，考虑节省钢球费用、一般维修费用等，与球磨机相比，吨生料节省费用9元， 极大地降低了生产成本。

        四、抓好党建，促进发展

        公司党支部成立于2011年4月，共有正式党员26人、预备党员1人。党员中具备本科学历6人、专科学历6人、中专学历5人、高中学历11人。党支部委员会由总支书记、总支副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员组成。公司党总支自成立以来，在上级党委的正确领导下，全面贯彻党的十九大精神，以提高党的建设质量为目标，始终紧扣企业发展宗旨，积极参与生产经营管理，实现了党建工作与企业发展的深度融合与双赢，并连续多次被保德县党委评为“先进党组织”，2018年被评为“双强六好示范党组织”。

        建立完善党员活动室，加强党建宣传，党建宣传同公司文化宣传有机结合起来，充分利用公司微信平台及时传达党的大政方针、上级党委有关党建工作部署。加强党的作风、廉政建设，每月至少组织一次全体党员党课培训，通过对党员干部违纪、违法案例的讨论，提高每位党员廉洁自律意识。

        组织广大党员干部集中观看学习“改革创新、奋发有为”大讨论，学习十九大会议精神，听取习近平总书记的工作报告。召开党员干部会议，组织学习十九大精神，推动公司党员干部“不忘初心，牢记使命”， 在工作中立足本岗、务实求真，创造性地开展工作，更好地推进公司精细化管理工作。

        五、感恩社会，回馈社会

        “永不止步、敢于拼搏、知恩图报”是王鹏燊同志的人生信条。他常说：“我一步一步发展起来，离不开社会各界对我的支持，理应感恩和回报，责任在于实现人生价值。”2010 年，他从学校毕业后来到工作岗位上，参与创建了公司。解决了企业周边乡镇 300 余人的就业问题，为员工购买了“三险一金”，极大地促进了地方政府和周边村镇的经济发展。

        自王鹏燊同志任公司副董事长以来，把回报社会的行动落到实处，走访周边贫困村，配合当地政府解决周边4个村的水电问题，同时还为这4个村缴纳了农村养老保险与农村医疗保险。先后积极参与各种社会公益活动，连续数年积极纳税、安置大中专毕业生就业的同时，全力开展公益项目扶贫、就业扶贫、捐资助学扶贫和捐赠水泥促发展等扶贫工作，以各种形式回馈社会、造福人民。数年来，公司安置大中专毕业生400多名，历年累计捐款捐物金额达800多万元，得到了各级政府和社会的好评，赢得了赞誉，为企业树立了良好的社会形象。

        未来的公司将继续坚持“安全、环保、高效、节能”的发展战略，秉承“以信誉为生命、以产品为先导、以质量为依托、以服务为保证”的经营理念，毫不懈怠、再接再厉，拼搏进取、追求卓越，用更好的产品、更优质的服务，为社会做出更大的贡献。

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