他在描绘着东浦公司管理创新的宏伟蓝图 ——记江苏东浦管桩有限公司董事长 颜成华
在风光秀丽的蔷薇河畔，在河海交融的临洪闸旁，耸立着一个初具规模的现代化管桩生产基地，这就是连云港市第一个大型民营管桩企业──江苏东浦管桩有限公司（以下简称“公司”或“东浦管桩”）。年富力强的公司总经理颜成华，自2000年走马上任以来，用心血和智慧率领他的团队，在国内管桩市场中奋力拼搏。19年来，他默默无闻地奉献于他热爱的东浦管桩，兢兢业业地耕耘于他钟情的事业。作为领军人物，靠一个“智”字，他畅想着在心中的蓝天翱翔；靠一个“拼”字，他率领东浦人在激烈的市场竞争中披荆斩棘；靠一个“诚”字，使来自中国古典神话小说主人公孙大圣故乡的大圣牌管桩，像孙悟空的金箍棒一样插在祖国的四面八方；靠一个“爱”字，把一片片感恩之情，奉献给他的故乡和亲人……
19年来，他终于和父兄们一起，实现了创造名牌、产值过10亿元、打造企业集团、产品走向全国走出国门等一个又一个的宏伟目标，完成了几代人“走出农门、实业报国”的夙愿，谱写出江苏东浦管桩有限公司管理创新发展的新篇章。
作为总经理的颜成华，始终遵循“以人为本，信誉至上”的经营理念，以“团结、拼搏、创新、奉献” 的企业精神，强化企业管理，强化科技创新，提升产品质量，使企业不断得到发展壮大。公司现已成为连云港市及苏北最大的民营建材企业，是全省新型管桩研发基地之一，是全省建筑工业化示范基地。生产规模在全省名列前三位，在全国名列前十位。产品被评为“江苏名牌产品”“江苏省高新技术产品”“江苏省著名商标”“中国驰名商标”，产品远销江苏、山东、安徽、河南、河北、上海等10多个省市，应用于田湾核电站、连盐铁路、连青铁路、连镇铁路、弘洋热电、旗台石化等国家和省市300多个重点工程，并出口到巴基斯坦，产品在本地市场占有率达70%以上。公司现已发展成为集专门从事预应力混凝土管桩设计制造、地基与基础施工、建筑工业化各类混凝土构件制品、建筑及装潢垃圾处理、海工水利水工市政制品的设计生产及施工、商品混凝土、再生纸生产、医药包装、精细陶瓷、热能供应、内河港口运输、现代物流、餐饮、置业、文化体育等于一体的多元化集团公司；成为国内较大的专门从事预应力混凝土管桩、建筑工业化产品生产施工、地基基础施工、水利水工市政制品生产及施工的专业公司；成为全国和江苏省新型管桩研发生产基地之一。年规模生产预应力混凝土管桩650万m，年产值近10亿元。
一、科学管理谋发展
东浦管桩是一个民营企业，创立时是一个以家族为主体的企业，但是颜成华认为，“可以有家族式企业，但不能有家族式的管理”。颜成华牢牢地记住了管理学中的这个理论。颜成华以企业家的远大胸襟， 不断超越自我，他决心用现代管量的模式，来经营东浦管桩、发展东浦管桩，把企业做大做强。颜成华弹奏着建章立制、技术改造、拓展市场的“三部曲”。他力除陈弊，大胆创新，从加强公司内部管理入手， 引入现代化的管理理念。他亲自动手，建立起公司一整套的内部管理机制，包括生产、安全、管理、奖惩、后勤等十几项规章制度，使公司的发展步入制度化、规范化的轨道。他尊重科学，讲究实效，加大技改力度，不断提高质量。2002年公司投资1200万元对企业进行了技术改造，新上八条现代化生产流水线，投资150万元新建了产品检验试验室，自行组织力量，研发新产品，成为江苏省内第一家研制生产预应力混凝土薄壁管桩（PTC）的公司。他做到利用品牌效应，大力开拓销售市场，使产品在江苏、山东、安徽、湖北等地得到畅销。
二、运筹帷幄绘蓝图
多年来，颜成华坚持科学发展，秉持诚信、优质和创新的理念，使公司逐步纳入规范化运作，走向了良性发展的轨道。在企业发展的大好形势下，提出一个又一个大胆的举措。一是实施“一老一新战略”， 这就是建设新厂和兼并老厂。2001年，为了扩大企业规模，他决定投资2100万元，新建了年产400万m管桩的南京东浦管桩有限公司，这是公司第一次走出连云港。在南京公司成立运转后，颜成华又一鼓作气， 通过周密细致的市场调研，于2003年6月投资2500万元，成立了南京东浦管桩实业有限公司。2003年8月，投入2000万元，在武汉新建了年产300万m管桩的武汉东浦管桩有限公司，这也是他参与西部大开发开办的第一个跨省投资项目。这三个位居长江中下游的东浦管桩，成为“三驾马车”，同连云港东浦管桩合成了“四轮驱动”，为东浦管桩的快速前进插上腾飞的翅膀。二是大胆举措，兼并邻近面临破产的其他企业，为下一步转向、转产打下基础。他以战略家的眼光，以高价拍买、兼并了濒临破产的市水利机械厂，通过改制， 国有资本从企业全部退出，明晰了产权关系，扩大了东浦管桩的阵容，加大了企业的活动空间，促进了企业的健康发展。2006年，颜成华又兼并了占地300多亩的金台造纸厂，成立了连云港市东浦纸业有限公司， 通过调整原料结构，扩大生产规模，在很大程度上了解决原连云港市金台造纸厂职工因企业破产而面临的就业问题，产生了良好的社会效益，同时也为东浦管桩由单纯建材生产型向再生环保能源型产品的转移写下了崭新的一页。
三、科技创新助发展
颜成华在科技创新方面，做到加大五个力度。
一是不断加大科技创新工作力度，加大对科技创新工作的领导力度，成立科技创新领导小组，设立创新部，任命知识产权总监。公司加大研发投入力度，成立80多人的研发中心，每年投入研发经费1000多万元，占销售收入3.4%。
二是不断加大产学研力度，先后与北京工业大学、东南大学、中北大学、南京理工大学、中国矿业大学， 淮海工学院等7所高校，与水利部交通部国家能源局南京水科学研究院等6个科研机构建立了产学研关系，成立了专家团，聘请了4名高级技术顾问，开展项目合作10多项。建立了江苏省博士后创新实践基地、江苏省研究生工作站、江苏省企业技术中心、江苏省工程技术研究中心、江苏省重点企业研发机构。
三是不断加大知识产权力度，申报各类专利160余件，其中国际专利3件，发明专利50件，现拥有各类有效知识产权120件，其中发明专利30件。国际专利2件，分别是美国和德国。公司获评省知识产权骨干人才单位、市知识产权示范企业、省知识产权贯标优秀企业、国家知识产权优势和示范企业。
四是不断加大科技成果转化力度， 已成立了40多人的研发中心，开展新产品新工艺项目研发30多项，获得省级新技术鉴定1项，填补国内空白2项，先后申报获批省市科技项目20项，其中省级6项，获得各类科技补助近2000万元，编写企业标准5部。
五是加大企业创新力度。2013年以来，公司被认定为江苏省科技型中小企业、江苏省民营科技企业、江苏省高成长型重点培育企业、江苏省数字化企业、江苏省两化融合电子商务示范企业、江苏省两化融合创新示范企业、江苏省创新工作法试点企业、江苏省信用贯标企业、江苏省知识产权贯标优秀企业、江苏省党建带工建示范企业、江苏省平安企业、中国建材500强企业、中国民营建材100强企业、中国建材高成长性100强企业、中国建材管桩10强企业、中国产学研示范企业、国家知识产权优势和示范企业、国家级高新技术企业等。先后获得市科技进步奖8项，市优秀专利奖2项，世界发明博览会发明银奖1项，全国建材革新奖6项，其中一等奖2项，中国好技术奖2项。公司先后被评为江苏省五一劳动奖状获得者、江苏省放心消费先进单位、江苏省最美职工书屋、江苏省企业文化先进单位、江苏省扶贫先进单位、全国建材百家优秀企业、全国建筑建材优秀民营科技企业、全国建材企业文化突出贡献奖获得者、全国建材创新管理突出贡献奖获得者、全国建材节能减排达标竞赛先进集体近百项荣誉称号。
四、“以人为本”构和谐
和谐是社会团结稳定的基石，也是公司生存和发展的基石。在东浦管桩，颜成华既是一名严格的管理者，又是一位关爱员工的贴心人。他重视企业文化建设，通过生动的实践，总结出“团结、拼搏、创新、奉献” 的企业精神，归纳出“以德治厂、以人为本、以优取胜、以稳求进”的东浦管桩理念。他把公司当作家， 把员工当作家里人。为了社会的和谐稳定，公司在连云港、南京、湖北等地的分公司，又在四川和福建开辟了多元化的产业基地，每年都相继安排一大批下岗工人和转城的农民，为他们的再就业提供了条件。颜成华的平易近人、不善张扬和富有亲和力的言行感染着每一个东浦管桩员工。他充分发挥公司职工代表大会的职能作用，遇到重大事项，总是与职工代表商量，积极采纳职工们提出的合理化建议，让他们为公司发展出谋划策。他支持企业党组织建设，关心下一代工作，把这些都作为助推企业健康发展的不竭动力和精神源泉。
他特别注重对公司员工的培养，采取“请进来，走出去”的方法，花了30多万元，对一批刚进厂的工人农民进行全员专业技术培训，邀请专家学者为本公司员工进行现场辅导。还积极选派优秀员工外出进修学习，鼓励员工提高学历、“充电加油”，职称晋级，并破格对一些德才兼备的骨干委以重任。
他严格执行《劳动法》《合同法》的有关规定，关心工人疾苦，除了为员工缴纳养老金、医疗保险金、住房公积金等外，还为职工缴纳岗位责任险、意外伤害保险金等，解除职工的后顾之忧。为了改善办公和生活条件，2012年以来，颜成华投入5000多万元，盖起了逾5000m2的现代化办公大楼，新建了职工食堂和职工宿舍，建立了文体活动室、阅览室等，最大限度地为员工谋利益，使每名员工都置身在和谐的氛围中， 都感受到公司人性化管理的温暖，从上到下，形成了和谐融洽的劳资关系，大家都为自己是东浦人而骄傲， 都把公司当作自己的家、自己的企业，从而为企业的发展增添了后劲和生机。
五、致力公益常报恩
颜成华常说，树有根，水有源，追寻东浦管桩的发展轨迹，是党的改革开放和富民政策使它走上兴业之路，东浦管桩每一步的发展，无不沐浴着党的改革开放的雨露阳光。企业做大了，并不真正属于自己，而是属于整个社会。因此，作为先富起来的民营企业家更要常怀一颗感恩的心，主动承担社会责任，以实际行动， 感恩党，感恩人民，感恩社会，感恩时代。以兴办光彩事业和社会公益事业的实际行动，来回报社会，造福桑梓，致富一方。2010年公司成立了爱心助学基金会，每年拿出10万元，用来奖励考上大学的浦南镇学子，八年来已奖励628名大学生，奖金60多万元。为了帮助有困难的大学生，2013年8月，颜成华又在公司开展了帮扶困难职工子女“梦圆大学”阳光工程活动。资助本公司职工考上大学的子女50多人。2018年以来，颜成华看到公司门口道路年久失修，对当地村民出行带来不便，他又拿出300万元，修好了一公里的道路，受到社会上的好评。据不完全统计，近几年来颜成华先后为新农村建设、民企帮村、希望小学、贫困地区和慈善事业等捐资捐款达1500多万元，受到社会各界的一致好评。由于他热心致力于社会公益事业，2003年被推选为市光彩事业促进会副会长、市慈善协会副会长及省市关心下一代先进个人。
在东浦管桩蒸蒸日上的同时，党和政府给了颜成华众多的荣誉：1999年他光荣加入中国共产党；当选三届市政协委员、市人大代表，多次获连云港市“优秀企业家”光荣称号；2005年被连云港市人民政府授予“连云港市优秀社会主义事业建设者”“优秀民营企业家”“江苏省混凝土行业优秀企业家”光荣称号，2015年被评为全省和全国建材行业优秀企业家。公司先后荣获连云港市建筑业优秀企业、 江苏省平安企业、
江苏省党建带工建示范企业、全国建材行业百家优秀企业、中国建材500强企业，中国建材最具成长性100强企业、国家级高新技术企业等称号。公司先后获得连云港市科技进步奖、全国高强混凝土管桩发展二十年突出贡献奖、全国建材技术革新奖、全国建材优秀文化成果奖。2014年以来被评为江苏省五一劳动奖状获得者、全国职工书屋示范单位、全国模范职工之家等。对此，人民网、新华网、中新网、光明网、江苏网、《工人日报》《中国知识产权报》《中华工商报》《新华日报》《江苏经济报》《江苏工人报》等全国及省市100多家新闻媒体网站，对公司作了1000多篇次的报道，从而扩大了东浦公司的知名度和影响力。
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