深化“孝悌、诚信、利他、共赢”企业文化主题活动夯实“厚德载物”企业发展基础（ 创造单位：山东鲁泰建材科技集团有限公司 ）

创造单位：山东鲁泰建材科技集团有限公司 

参与创造人：赵德存 刘云霞 孙艳伦

        山东鲁泰建材科技集团有限公司（以下简称“集团”）是肥城市属首家改制民营企业。集团现拥有五家子公司，总注册资本2.02 亿元，在职职工700 余人。主导产品为建材、化工两大类四大系列产品。其中，“自力”牌水泥电杆系列产品年产能 10 万条，位居省内第二；“鲁泰”牌纤维水泥板系列产品年产能 3000 万㎡，位居北方第一、国内前三；“鲁泰建材”牌涂装板和装饰保温一体板系列产品年产能 150 万㎡，位居省内第一、国内洁净板前三；“鲁泰德源”牌环氧树脂系列产品年产能 3 万 t，位居省内第一。
        集团是国家级高新技术企业、省级企业技术中心、全国混凝土与水泥制品协会 AAA 信用企业，曾荣获富民兴鲁劳动奖状、全国建材企业 100 强、全国民营建材企业 50 强、山东省“齐鲁文化大道”品牌创建工作先进单位、山东省建材行业先进企业、山东省“执行协商民主、强化社会责任”先进单位、泰安市文明诚信民营企业等荣誉称号。集团党委书记、董事长赵德存是肥城市人大代表、全国混凝土和水泥制品协会常务理事 / 硅酸钙水泥板分会副理事长、肥城市企业联合会常务副会长兼秘书长、肥城君子商学院院长， 曾荣获山东省专业技术拔尖人才、全国建材行业优秀企业家、振兴泰安劳动奖章、山东省“推行协商民主强化社会责任”优秀个人、山东省建材工业优秀企业家等荣誉称号，是终身享受国务院特殊津贴专家。
        近年来，集团通过不断深化企业文化建设，逐步形成了“创建‘孝悌、负责、快乐’企业文化，打造和谐幸福企业”的企业文化建设体系，企业文化成果多次荣获全国建材企业文化建设优秀成果一等奖、企业管理现代化创新成果一等奖、泰安市企业文化优秀成果一等奖，并被授予全国建材企业文化建设示范基地； 集团党委书记、董事长赵德存也被授予全国建材企业文化建设突出贡献人物、企业管理创新突出贡献人物、山东省企业文化建设十大贡献人物等荣誉称号。
        多年来，通过不断深化企业文化建设，集团切实收到了“凝神聚气、强基固本，内聚人心、外树形象； 促进和谐、推动发展”的初步成效。在此基础上，2019 年年初集团又提出了开展“孝悌、诚信、利他、共赢” 企业文化主题活动的号召，在年内主要组织了以下活动：
        一、深化“孝悌”文化，夯实员工的道德素质基础
        孝乃德之本也。子曰“其为人也孝悌, 而好犯上者, 鲜矣；不好犯上, 而好作乱者, 未之有也。君子务本, 本立而道生。孝悌也者 , 其为仁之本与 ?”将“孝悌”二字作为企业文化的首要，就是抓住了道德的根本、做人的根本。“百善孝为先”，只有把“孝悌”做好了，个人才能真正担当起责任，家庭、组织、社会才能和谐，企业才能持续发展，社会才能不断进步，民族国家才会更加富强。小孝治家，中孝治企，大孝治国。在孝悌文化建设中，主要开展了以下主题活动：
        1.    全员参与，学习《弟子规》。《弟子规》一书是古时教育子弟敦伦尽分、忠厚处世的儒家思想行为规范， 讲的是“做事先做人、做人先行孝”的道理。为了搞好《弟子规》的学习践行，活动之初，集团利用两天时间于人民会堂组织了《弟子规》全员集中培训，然后分阶段开展了《弟子规》集体诵读、学习领会和演讲交流活动；2019 年又组织全员听学罗大伦博士的 108 讲《每天聊点〈弟子规〉》，通过集中培训、记写心得、交流分享等形式，进一步创建了全员学习《弟子规》、内化于心外化于形、在日常行为中点滴践行《弟子规》、夯实“厚德载物”企业发展基础的浓厚氛围。
        2.    落地生根，践行孝悌文化。近年来，集团先后开展了给鲁泰劳模父母祝贺生日、发放孝悌基金、邀请劳模父母参加年会发放孝悌红包等活动；同时，组织征集员工每年母亲节、中秋节、重阳节等节日期间和父母家人一起团聚的照片，号召员工在家庭生活中对父母长辈尽好孝道、尽到孝心，促进孝悌文化的真正落地。2013―2017 年，集团组织三届的“鲁泰孝悌模范”评选活动，通过他们的汇报分享和事迹宣传， 带动了全员共同进步。2019 年开始，集团按月向每位员工发放“孝悌激励金”，并要求孝悌激励金务必于当月送到父母的手中，或做些兄友弟恭、利于家庭团结和睦的事情，以此来提醒和督促大家每月至少回家一次看望父母，营造和谐快乐的家庭氛围。
        3.    传承家风，促进家庭和谐。前两年，集团聘请党校老师进行“家风传承与培育践行社会主义核心价值观”专题培训，并组织了全员传承重树家风、演讲比赛、制作家风牌、评选“鲁泰十佳家风”、编印专题企业文化手册等系列活动，使家风家训得以传承。在孝悌文化和家风传承上，集团董事长赵德存不但自己带头践行，还在春节期间组织了整个家族的聚会，给晚辈进行了“创建‘孝悌、感恩、友善’家庭文化， 打造和谐幸福家族”的孝悌文化培训，促进了家族团结与和谐，在社会上引起了良好反响。在此基础上， 集团坚持鼓励员工完善、重树自己的家风，要求新员工树立好自己的家风，通过“家风建设”，促进员工家庭的和谐发展。
        4.    文化滋润，创建幸福家庭。为深化企业文化建设，进一步加强员工道德素质的提升，2019 年，集团在往年评选“鲁泰孝悌模范”的基础上，开展了“创建和谐幸福家庭”活动。和谐幸福家庭的标准在爱国守法、明礼诚信的基础上，突出“孝老爱亲、夫妻和睦、教子有方、勤俭持家、邻里友善”五个方面。每季度一次通过个人分享交流、本单位员工打分评选出班组级、车间科室级、分公司系统级的最美家庭，予以通报表扬，年终再从分公司系统级的最美家庭中评选出三名集团级的“鲁泰最美家庭”进行表彰奖励。通过活动开展，弘扬中华民族传统美德和社会主义核心价值观、助力优化社会环境和风气、进一步夯实企业厚德载物的基础、促进企业健康持续发展。
        二、深化“诚信、利他”文化，打造好企业好员工的良好形象
        诚信，即诚实守信，是人类社会千百年来传承下来的道德传统，也是社会主义道德建设的重点内容。一个人讲诚信，别人才能与其合作共事，个人才能有朋友，才能成功。一个组织、一个企业，讲诚信，才能赢得客户、赢得人心、赢得社会信赖，企业才能立于不败之地。在“诚信、利他”文化建设中，集团主要开展了以下主题活动：
        1.    企业诚信经营、尽责社会。生产经营中，集团守法经营、照章纳税，积极参与各类社会捐款和慈善 活动，帮扶贫困村建设生态农业种植、房顶分布式光伏发电等产业扶贫项目，向地方小学捐赠校车运行经费等。在关爱员工方面，积极开展困难员工及子女上大学帮扶资助、重阳节春节退休老员工走访、员工及家属病逝慰问等活动，扎实履行企业使命，关爱员工、尽责社会，荣获山东省扶贫济困爱心企业、首届“泰安慈善奖”爱心企业、肥城市扶贫爱心企业等荣誉称号。在尽责社会的慈善活动中，董事长赵德存率先垂范，多年来除拿自己的国务院津贴和部分工资资助困难学生、困难员工外，每年春节还向家乡 80 岁以上老人赠送敬老新春慰问金，个人出资为家乡捐建了标准化“感恩家乡卫生室”、路灯照明设施、健身器械、村内道路地面硬化，被评为首届“泰安慈善奖”慈善人物、肥城市十佳文明之星、肥城市善行义举四德榜“榜上有名”先模人物，2019 年初他又为村里铺设了机井饮水管道铺设，受到了地方领导和家乡父老的一致赞誉。
        2.    员工诚信待人、负责进取。对于员工个人来讲，“诚信”强调“诚实劳动、信守承诺、诚恳待人”， “利他”强调“对人友善、乐于助人、成就他人”。为落实“诚信、利他”文化，2019 年集团通过组织“诚信、利他”专题培训、交流分享、演讲竞赛、编印文化手册等活动，强化了干部员工对“诚信、利他”理念的 领会和认识。为了使“诚信、利他”这一理念真正落地，集团在 2019 年深化了培养造就负责任的“三好员工”活动的开展（“三好员工”即“好家人、好员工、好市民”），进一步丰富了“诚信、利他”文化的内涵。通过激励考核，督促员工在《三好员工日记》中记写“对家庭、公司、社会“讲诚信、负责任”的事例”， 将活动融入生活、工作的点滴日常，形成常态化的浓厚氛围，推动了员工“诚信、利他”素质的进一步提升。
        三、深化“共赢”文化，营造和谐幸福的企业氛围
        共赢是既利人、又利己，既合作、又竞争，既相互比赛、又相互激励、互利互惠。共赢是“利他”思想理念践行后的必然结果。只要树立了“共赢”的思想，个人就会有很好的人际关系，家庭和谐、个人进步、事业成功；组织和企业就会团队和谐，战斗力不断增强。在“共赢”文化建设中，主要开展了以下主题活动：
        1.    提高收入改善工作条件，让员工利益与企业利益共赢。“关爱员工”是鲁泰建材企业使命的首位， 在关爱员工、保障员工利益方面，首先是保证员工工资按月足额发放且逐年平稳增长；其次是通过工艺创新、设备改造、加大投入，降低劳动强度，改善生产和工作环境，改善员工就餐住宿生活条件等；2018 年以来， 集团开始推行骨干员工股权激励政策，建设与员工共建、共赢、共享的发展平台。通过种种措施维护保障员工利益，为快乐文化打下了坚实基础。
        2.    营造团结协作的团队氛围，让员工成长与企业发展共赢。在团队建设中，按照“肝胆相照、荣辱与共；光明磊落、真诚相待；目标一致、步调统一；团结协作、共同提高”32 字团队建设纲领，打造团结和谐、积极进取的各级团队。集团坚持半年一次的团队激励会制度，通过讲（别人）优点、提建议的方式， 让团队成员敞开心扉、相互提升，促进了团队和谐。同时，通过制定激励制度，鼓励员工主动提合理化建议、参与创新，让员工的意愿得到充分表达。同时，2019 年通过制定相应文件制度，每月组织进行先进班组、岗位标兵的考核评选以及创新成果的申报评审，及时对先进班组、先进个人和创新成果进行宣传奖励， 让员工人格得到充分尊重、价值得到充分体现，增强了员工的“快乐”心理感受。
        3.    开展丰富多彩的文体活动，让员工身心与企业氛围共赢。2019 年，集团坚持举办辞旧迎新员工年会、员工运动会、演讲比赛、文艺汇演等活动，丰富员工业余文化生活。全体员工每周一上班前唱《鲁泰三首歌》（即《四德歌》和《鲁泰三大纪律八项注意》《团结就是力量》），提振了员工干事创业的士气和企业发展信心。同时，集团还组织举行健康专题讲座、健身操培训，坚持行管人员下班前的集体健身操锻炼，积极倡导健康文化，引导员工树立“健康是幸福之本”的观念，把快乐文化、共赢理念落到了实处。
        通过“孝悌、诚信、利他、共赢”企业文化主题活动的扎实落地，夯实了“厚德载物”企业发展基础， 也取得了显著的成效：
        1.    员工综合素质大大提升，家庭和团队关系更加和谐。在企业文化建设过程中，员工的道德素质、文化素质、业务素质和团队战斗力得到了进一步提高，涌现出一大批优秀、负责任的三好员工。不少员工都总结提炼了自己的家风，真心实意地孝敬老人、教育子女、团结兄弟姐妹，家庭关系发生了可喜的变化。员工家庭和谐了，解除了后顾之忧，在集团也就能更好地团结同事、干事创业，促进了团队建设的和谐和工作效率的提高。
        2.    企业管理水平和规模实力进一步提升。在企业文化体系建设的推动下，企业管理水平和规模实力不断提升。2019 年来，面临复杂的国际国内经济环境，各级管理团队认真落实集团各项决策要求，全体干部员工紧紧围绕“把鲁泰建设成行业内最具活力、最受尊重的企业”的企业愿景，扎实践行“关爱员工、成就客户、尽责社会、持续发展”的企业使命，认真落实“夯实基础、苦练内功、创新突破、安全为天”四项重点工作，攻坚克难、主动作为，拼搏创新、锐意进取，为企业健康持续发展打下了坚实的基础，经营运行质量持续提升，各项指标再创历史新高，集团整体销售收入和实现利税较 2018 年增长 20% 以上。
        3.    社会影响力不断增强。通过创建企业文化，促进了员工成长、家庭和谐和企业的持续发展。省市领 导到企业视察调研时，对集团创建企业文化，凝聚人心、促进和谐、推动发展的做法给予了高度评价与认可。下一步，集团将继续深化企业文化体系建设，不断夯实“厚德载物”企业发展基础，努力打造好企业健康持续发展的软实力！
 
 

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