做大写的人 ——记山东鲁阳节能材料股份有限公司董事长 鹿成滨
“人”，虽然只有简简单单的两笔，却支撑着整个世界。一名企业家，如果忽略了做人的文章， 就难以担负起历史所赋予的重任。
鹿成滨是那种让人看一眼便难以忘记的人：黑黝黝的面庞，眉宇间透着精明和睿智，说话掷地有声，浑身洋溢着一种正气和力量。这位铮铮硬汉，自 1986 年担任山东鲁阳节能材料股份有限公司（以下简称鲁阳）董事长以来，以其卓越的管理才能和高尚的情操，赢得了社会各界和广大用户的广泛赞誉，先后荣获“山东省劳动模范”“山东省优秀乡镇企业家”“全国优秀乡镇企业经理”等荣誉称号， 并兼任中国绝热材料协会副会长，中国耐火材料行业协会副会长。
做人，要做有“智”之人
鹿成滨 26 岁就担任沂源县节能材料厂厂长，材料厂是鲁阳的前身。当时企业沉疴缠身，不但工艺设备落后，而且士气低迷。企业处在“三无”状态：无技术、无资金、无市场，亟待解决的问题层出不穷， 经过充分分析与调查研究，鹿成滨选择首先从解决工资发放入手，各方求援，补发了拖欠职工的工资， 给职工吃了颗“定心丸”。其次，在调研中，鹿成滨发现了影响企业生存的根本症结——市场开发不力， 产品没有真正形成销售网络。为此，他将市场突破的重心放在了油田保温市场，并马不停蹄地奔赴胜 利油田进行攻关。凭着自己的真诚和执着，鹿成滨从最初进不了胜利油田大门，到成为胜利油田保温 材料独家供应商，鲁阳成功迈出了通向市场的第一步。也可以说，鹿成滨的这一招，使节能材料厂起 死回生。多年来，执着创新的鲁阳人在鹿成滨的带领下，很快成为国内同行业的“领军人物”。然而， 鹿成滨并没有满足于此，而是向世界顶尖技术发起挑战，他坚信市场是“试金石”，而技术是基石， 鲁阳要发展，必须“市场创新与产品创新齐步走”，他制订了“开发一个新产品，撬动一个新行业， 形成一个新市场，做成一个大蛋糕”的创新工作思路，使市场与技术成为驱动鲁阳前进的双轮，从而 保证了鲁阳产品争雄市场，阔步前行。
这些年，鲁阳用于技术创新的资金超过 10 亿元，回报也不可小觑。目前，鲁阳自主研发的宽幅双面针刺毯生产工艺与装备、陶瓷纤维背衬板连续化生产工艺与装备、陶瓷纤维板全自动生产技术、硅 酸镁纤维生产技术、大流量甩丝成纤技术具备世界先进水平。拥有国家级企业技术中心、博士后科研 工作站、产品研究所、产品应用设计所，以及目前国内唯一的省级陶瓷纤维工程技术研究中心。在科 研人员方面，有国内陶瓷纤维泰斗级的专家为公司长年进行指导，并已形成了以中青年专家为主，老、中、青三代有效结合的科研队伍，研发的氧化铝纤维模块、陶瓷纤维复合模块等产品达到世界先进水平。特别是近年上市的新产品——硅酸镁纤维毯，不仅是最先进的无机纤维产品，而且是当今最新型的节 能环保材料。据有关部门估算，使用 1 吨该产品，每年可减少二氧化碳排放 524 吨、二氧化硫排放 1.7吨。该产品是普通硅酸铝纤维的更新换代产品，是真正的环保绿色材料。
公司已拥有 118 项专利和 54 项技术成果，是国家 863 计划协作单位、陶瓷纤维国家标准的主起草单位；生产的陶瓷纤维纸、陶瓷纤维建筑隔热板产品被认定为“国家重点新产品”；含锆纤维毯被认定为“国家级新产品”。
汉朝的班固有句名言：“智者，知也。”鲁阳的成功就在于领头人鹿成滨是一个“智者”，他敏锐地感知市场需求，并能迅速为实现这一需求付诸行动。
做人，要做守“信”之人
鹿成滨始终坚信：人是影响一切的因素，一个优秀的企业必须“以人为本”。所以，他在职工面前从不摆架子、不居高临下，在日常工作生活中总能善待每个人，总是积极听取职工意见，解决职工疾苦，力求在企业营造一种家的氛围。
“言必行，行必果”是鹿成滨的行为准则。对涉及职工利益的每一件事，他都做到一诺千金：建立健全了各项保险制度，为职工办理了养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险；为职工建造了“鲁阳小区”，这是全县第一个以公司名字命名的小区；配备了专门接送职工孩子上学、放学的大客车。近年来，为了响应国家节能减排的号召，也为了进一步提高职工福利，公司争取资金 300 余万元实施了住宅小区节能改造和生产线电阻炉废热利用改造，每户职工每年可节约取暖费用2000 余元。
2006 年，公司职工周国虎患白血病急需治疗，然而，高额的医疗费用让他一筹莫展。鹿成滨得知后，立即发起了爱心捐款活动，仅一天时间就筹款 13 万余元。面对这些救命钱，这个在病痛面前没有皱过眉的堂堂七尺男儿落泪了……事后，鹿成滨亲自起草方案，成立了重大疾病基金会，专门为患重大疾病的职工提供资金救助。如今，大病初愈的周国虎再次回到工作岗位，他要用自己的实际行动表达对集体救命之恩的感激。企业的人性化管理、健全的保险措施和福利待遇让职工吃了“定心丸”，极大激发了职工扎根鲁阳、干事创业的激情。
做人，要做重“义”之人
从踏入鲁阳的第一天起，鹿成滨就把“先做人，后做事，不做则已，做就做好”作为自己的工作方针，并不止一次地在职工大会上说：“咱鲁阳公司讲求实在，就是要实实在在做人，实实在在做事， 不能有愧于我们做人做事的原则，这也是我们鲁阳公司企业文化的核心。正因如此，鲁阳公司才能立于不败之地，才能创造百年企业与恒久品牌。”凭借着他的实在和真诚，鲁阳人渡过了一次次难关， 跨过了一道道障碍。
1991 年，中国陶瓷纤维技术专家崔之开教授被鹿成滨的人格魅力吸引，与鲁阳公司签订了技术合作合同，帮助公司建设 CBC-I 型连熔连吹针刺毯生产线。当时的节能材料厂，技术与生活设施都相当不完善。细心的鹿总尽其所能修建了一处澡堂，供崔教授使用。澡堂建好以后，由于电力供应原因， 晚上经常停电。于是，在简陋的澡堂里出现了一幅动人的情景：企业的一把手在小小的澡堂门前，拿着手电筒为专家照明。就是这平凡的一幕，给崔之开留下了深深的印象，在此之后的不同场合，崔老都这样说：“我还能要求什么？沂蒙山虽然落后，但鹿总让我们看到了什么是真诚，在黑暗的澡堂里，这点光是微不足道的，但我非常感动，能够为鲁阳发展贡献一分力量是我的骄傲！”就是凭借这种真诚朴实的态度，鲁阳公司成了一座引凤的“巢”，一批又一批的人才接踵而至，为鲁阳更快更好发展奠定了坚实的基础。
做人，要做有“责任”之人
鹿成滨有一颗慈悲的心，在关爱员工的同时，他多次讲述这样一种理念：鲁阳在国家稳定的大环境下得到成长壮大，就必须为国家做贡献，为社会分忧解难。正是在这种理念的支持下，这些年来， 鲁阳公司用自己的实际行动，坚持不懈地服务社会、回报社会。
沂源县很多乡村的校舍破旧不堪，早在 1998 年，鲁阳公司就决定每年拿出 10 万元，解决一个自然村的校舍改造问题。截至目前，已有 7 个贫困村的校舍在鲁阳的资助下得到较好修缮，近 2000 名学生有了窗明几净的校舍。2006 年，鲁阳公司又拿出 100 万元，在县重点中学——沂源一中设立鲁阳奖学金，用于奖励那些品学兼优、家境贫困的学生。
鹿成滨始终认为，企业发展了，就要更多地回报社会。2000 年，公司拿出 2000 多万元，在当地建成一处大型果菜交易市场，解决了附近 40 多个自然村有果无处卖、有菜无处销的大难题，使农民收入有了保障。2004 年公司 20 年厂庆之际，在鹿成滨的倡议下，鲁阳公司决定，把开办庆祝大会的 100 万元节省下来，捐助修建一处老年活动中心、一处少年文化宫，为当地精神文明建设和社会公德弘扬尽到自己的义务和责任。自 2006 年开始，公司斥资 1000 余万元修建了一条环山路。2008 年 5 月，公司以单位、个人的名义多次为汶川地震灾区捐款，捐款额达 100 余万元。2009 年 5 月至今，公司在淄博市委、市政府倡议下开展的“慈心一日捐”捐款活动中，每年捐款 30 万～ 50 万，用于慈善公益。
沂源是个人口大县，劳动力过剩问题相当突出。目前，鲁阳公司拥有员工 2000 余人，每年吸纳大、中专毕业生近百名。近 10 年来，公司先后接纳复员退伍军人近 200 名，其中近一半已成为公司骨干。而且，鲁阳公司把一些残疾人能够胜任的岗位空出来，专门用于吸纳残疾人就业，至今已有 49 名残疾人成为鲁阳大家庭中的一员。公司关心弱势困难群体的务实行动，受到当地政府的好评。
鹿成滨是一位卓越的企业领导人和企业管理者。他常说：“要想做好一个人，首先得树立自己的‘品牌’。商场上，打造商品的品牌是经商之道；在做人处世中，打造出自己优良的品牌是做人之道。只有树立起良好的信誉、打造出良好的做人品牌，并不断为之增光添彩，你才能够拥有成功的人生。” “假如你有 100 万元，你会做什么？”这是鹿成滨向众多应聘者及员工提得最多的问题。他始终认为，物质是生存必需的，但物质并不是唯一的，在满足基本生活需要之后，人就应该努力把意识提高到一个更新的层次，否则就是一个低级趣味的人。正是基于此，在市场经济大潮中，鹿成滨能够每日以坦荡的胸怀和明亮的笑容示人，这不能不说是一种境界，他正用自己的青春和执着书写着大写的人生。
点评：山东鲁阳节能材料股份有限公司董事长鹿成滨把“先做人，后做事，不做则已，做就做好”作为自己的工作方针。鲁阳公司的成长，一路伴随着他们实实在在做人，实实在在做事的原则，这也造就了鲁阳企业文化的核心。正因如此，鲁阳公司才能立于不败之地。鹿成滨凭借着实在和真诚，用大写的人字支撑起了自己的信誉人生和鲁阳公司的现在及未来！
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