勇于创新担重任，智能装备有新篇 ——记蚌埠凯盛工程技术有限公司总经理 叶坤

        蚌埠凯盛工程技术有限公司（简称蚌埠凯盛，英语简称 BBKS）是中国建材国际工程集团有限公司全资子公司，成立于 2004 年 7 月，坐落于安徽省蚌埠市高新技术产业开发区中国凯盛科技园内，占地面积 255 亩，建筑面积 5 万平方米，现有玻璃成套装备生产能力 30 条/ 年。目前是亚洲著名的玻璃装备制造集成商和龙头企业，是国家工信部智能制造系统解决方案供应商，国家工信部单项冠军产品企业。公司集科研开发、设计、制造、安装及技术服务为一体，以市场为导向，为国内外用户提供各种生产规模、高质量的信息显示玻璃、汽车与建筑玻璃、高硼防火特种玻璃、太阳能光伏压延玻璃等生产线的非标 机电装备。公司产品已在国内外逾百条生产线投入使用，并出口到俄罗斯、韩国、土耳其、保加利亚 等十几个国家。 
        作为中国建材旗下装备板块的核心企业，蚌埠凯盛工程技术有限公司自 2004 年成立以来能迅速发展壮大，能在激烈的市场竞争中取得长足进步，靠的是一批有理想、有能力的领导人，带领企业走上依靠科技创新和科学决策的健康发展之路，叶坤同志蔚然在列。

        职业经历、社会评价和经营业绩

        叶坤同志 1988 年 7 月以优异的成绩毕业于重庆大学机械制造专业，毕业后就加入了蚌埠玻璃工业设计研究院设备所，在所里他从学生做起，一步一个脚印，夯实基础，勇攀技术高峰，顺其自然地成 为技术专业组副组长；1998 年蚌埠凯盛工程技术公司的前身蚌埠玻璃工业设计研究院华裕机电公司成立，成立之初困难重重，叶坤同志却奋不顾身，踊跃加入新公司一线部门——生产技术部，任副部长 一职；次年叶坤同志因工作优异直接升任部长一职，带领部门人员奋战在第一线，披荆斩棘，砥砺前行， 成绩斐然；2004 年，公司正式更名为蚌埠凯盛工程技术有限公司，叶坤同志历任蚌埠凯盛工程技术有限公司总经理助理、副总经理、常务副总经理等职务，于 2014 年正式接棒，成为公司总经理，全面负责公司日常生产经营管理一切事宜，为企业的做大做强做优起到了引领作用，
        叶坤同志是安徽省技术领军人才，入选省科技厅、经信厅专家库，也是河北省、江西省科技厅省外专家库成员，个人荣获专利 21 项，其中发明专利 7 项；安徽省科技进步四等奖一项；中国建材行业部级科技进步二等奖一项；超白压延光伏玻璃退火窑获中国建材集团科技进步一等奖 (2011 年度 )； 新型浮法厚玻璃压边装置获建材集团“中国联合装备杯”三等奖；第十二届全国建材机械行业技术革新奖获三等奖，荣获多项集团技术革新奖。个人也被中国建材集团公司评为优秀共产党员，“十一五” 期间被授予“十佳共产党员标兵”荣誉称号，两次被中国建材国际工程集团有限公司授予劳动模范光荣称号。
         叶坤同志主管蚌埠凯盛以来，锐意进取，廉洁自律，发展思路清晰，经营业绩突出，公司主营产品市场占有率逐年上升（已达行业第一），近三年（2016―2018 年）公司高速发展，各项财务指标均超过同行水平，近三年销售收入年均增收超过 1.1 亿元，年均增幅达到 33%，利税年均增长达到 15%， 2019 年销售收入超过 6 亿元，利税超过 9000 万元。
        叶坤同志是一个“台阶式”的领导干部，一步一个脚印地走出了自己的精彩人生，也走出了一个企业发展壮大的道路。蚌埠凯盛工程技术有限公司在叶坤同志的带领下，在企业管理模式，科技创新竞争力、企业规模和效益等方面取得了重大突破。

        以研发为动力，在创新中求发展

        2014 年以来，在叶坤同志的带领下，蚌埠凯盛工程技术有限公司始终坚持走自主创新之路，以加强科研团队建设，积极调整企业产业结构为抓手，不断提升产品的质量水平和服务水平，促进了产业升级，促进了企业生产减耗增效。近年来，在他的主导下，蚌埠凯盛工程技术有限公司科研团队发展迅猛，目前拥有安徽省战略性新兴产业技术领军人才 3 人，大专以上员工 193 人，本科 117 人，教授级高级工程师 4 人，高级工程师 22 人，工程师 42 人，科研团队实力雄厚，研发人才梯队建设配备合理， 并制订了《科技成果开发及其转化奖励办法》《浮法玻璃专利申报奖励办法》《公司科技项目奖励办法》等一系列的管理办法，建立了合理的激励措施制度，充分调动科研、生产人员的积极性，鼓励广大员 工创新。
        除此之外，公司每年还投入超过 3700 万研发费用。强有力的研发投入保证了创新成果的持续增长，目前企业已累计拥有专利 156 项，其中发明专利 36 项，进入实审阶段的发明专利超过 40 项。计算机软件著作权 28 项。并且每年新申专利超过 50 项，起草编制企业标准 27 项，参与编制 1 项国家标准《浮法玻璃拉边机》GB/T 36054-2018，蚌埠凯盛工程技术有限公司已成为行业标杆。

        科学决策，实现跨越式发展

        通过对技术发展趋势和市场需求分析，叶坤同志凭借着自身先进的管理理念和技术优势，制订了一系列决策，通过这些科学的决策，公司完成了由原有的传统浮法玻璃装备制造向优质浮法玻璃装备， 新能源光伏超白压延玻璃装备，电子信息超薄浮法玻璃装备、环保脱硝装备等高端玻璃装备科研、制造为一体的转型。科学的决策，率先占据了行业发展的制高点，得到了跨越式的发展，实现了巨大的经济效益，目前蚌埠凯盛已成为亚洲最大的玻璃装备制造集成商，占有了国内外高端优质浮法玻璃装备制造的 70% 的市场份额，成为行业标杆。
        公司退火窑、拉边机、压延机、冷端生产线及控制系统等关键核心装备，大部分产品的技术水平已达国际先进水平，部分达到世界领先水平，打破了国内高端玻璃装备长期依赖进口的格局，填补了国内空白。例如，自主研发的超薄信息显示浮法玻璃退火窑，产品性能指标达到国际领先水平，利用该产品已生产出世界最薄的 0.12mm 超薄浮法信息显示玻璃，与之配套产品中，“超薄触控玻璃关键技术与成套装备开发及产业化”荣获 2018 年中国工业大奖；“超薄信息显示玻璃工业化制备关键技术及成套装备开发”获得 2016 年国家科学技术进步二等奖；“超薄浮法电子玻璃关键技术及成套装备的开发与运应用”获 2016 年安徽省科学技术奖一等奖。蚌埠凯盛工程技术有限公司在中建材集团的战略指引下，已经逐步由原来与世界强者跟跑、并跑转变为领跑。
        体系、品牌建设为基石，风险管控、定期评价相结合， 实现可持续绿色发展

        蚌埠凯盛在叶坤同志的带领下始终践行绿色可持续发展战略，建立了完善的标准体系，企业 2014 年通过了 GB/T 19001-2008 质量管理体系、GB/T 24001-2004 环境管理体系、GB/T 28001-2011 职业健康安全管理体系三项认证，2017 年通过二级安全标准化认证，2019 年通过两化融合体系贯标认证，企业获批为安徽省标准化示范企业，为企业的绿色可持续发展保证了活力。
        叶坤同志重视品牌建设，成立了以自身为主的品牌推进领导小组，确定了设计、生产、销售、服务、宣传等品牌建设重点过程，将品牌建设作为促进市场营销、提高产品和服务水平、推动公司发展的重 要手段，在人员、资金等方面给予充分的支持。
        过去公司都是沿用集团公司的商标，为了更好地适应市场竞争发展，公司拥有自己的独立商标势在必行，叶坤同志亲自组织开展LOGO 设计、商标设计、商标注册、名牌产品申报、广告宣传等工作， 协同广告公司参加产品外观设计、公司宣传片、宣传画册、公司网站等评审工作，促进品牌建设也取得了突出的成绩，公司“平板玻璃退火成套装备”荣获蚌埠知名品牌，并对“BBKS”和“凯盛装备” 两个商标开展了注册工作，为企业的可持续绿色发展打下坚实的基础。
        为强化风险意识，不断推动和确保公司持续发展。叶坤同志一方面组织公司建立了较为完善的风 险管控体系，制订了《合格供应商管理办法》《采购控制程序》《不合格品控制程序》《装备制造控制程序》《特殊过程控制程序》《质量风险控制程序》《环境因素识别和风险评价控制程序》《危险源辨识与风险评价控制程序》等一系列程序文件，覆盖经营管理全程，并在程序中明确各部门风险防 控责任。另一方面要求公司每年定期组织人员进行安全质量等相关风险管控方面的培训，增强员工风 险防范意识，每年进行一次内审，及时解决各种风险问题，两相结合，保证企业持续健康发展。近年来， 公司无任何重大质量、环境和职业健康安全事故及投诉情况，这点上叶坤同志功不可没。
        叶坤同志不仅在风险防控上推动和确保持续经营，同时在用人机制上实行德才兼备，无德无才坚决不用、无德有才限制录用、有德无才培养使用、有德有才委以重用，积极储备人才，为公司永续发展培养领导者和接班人，保证公司健康持续发展。
        除此之外，叶坤同志根据集团公司战略要求，客观分析玻璃装备产业市场需求和国内外经济发展 形势，在每年年初根据自身情况，制订年度战略目标，围绕年度战略目标制订年度工作计划和 KPI 指标， 各部门根据公司年度战略目标制订的年度工作计划和 KPI 指标，层层分解落实，签订各级《绩效目标责任书》，实现公司战略目标、KPI 指标的顺利完成。
        叶坤同志组织编制了《内审控制程序》和《管理评审控制程序》，并定期要求公司组织开展内审和管理评审工作，寻求和发现质量改进的机会，评价公司各职能部门关键绩效指标完成情况，实现公司战略目标；对审核过程中发现的不符合项组织责任部门采取纠正和预防措施，并跟踪验证措施实施效果，坚持持续改进，以保证公司绿色可持续发展的战略目标实现。

        坚持以人为本，培育特色企业文化

        叶坤同志在带领蚌埠凯盛工程技术有限公司建设企业文化过程中，始终坚持“人本管理”的原则， 构建“为了人、关心人、培育人、重视人、尊重人、依靠人、凝聚人”的人文氛围。关心员工生活，切实解决员工的实际困难，完善员工保险体系，缴纳“五险一金”；坚持困难职工日常救济、伤残职工救助和节日福利等工作；利用科技创新和科技投入降低员工工作强度和改善工作环境；积极组织员工喜闻乐见、寓教于乐的文体活动，开展书画、歌舞、演讲和球类、棋牌类等比赛。扎实推进群众精神文明创建活动，提高了公司文明程度和全体员工的思想道德建设，使企业制度建设、精神内涵得以巩固和加强，培育了具有蚌埠凯盛工程技术有限公司特色的优秀企业制度。

        履行央企社会责任，造福社会

        身为一名优秀的共产党员，身为央企的优秀领导干部，叶坤同志以身作则，组织员工踊跃参与各 种赈灾活动、爱心活动；公司还与石台县结为定点扶贫单位，自 2016 年以来，已从该县购置扶贫物资、产品达 30 余万元；除此之外，每年都组织义务献血活动，每次国家发生大灾，员工重病住院等，他总是在第一时间组织捐款；公司先后与蚌埠市青年志愿者协会、蚌埠市第一实验小学建立长期的帮扶关系，积极参加各类公益活动，履行央企社会责任，造福社会。
        叶坤同志坚持“不忘初心、牢记使命”，干事创业敢担当，为员工、为客户服务解难题，清正廉洁做表率，荣辱不惊，只有事业才是他永恒的追求。凭借他的智慧和胆识、执着和诚信，铺就着企业 的发展基石，带领员工发扬“艰苦创业，开拓创新”的精神，在带动企业健康快速发展的同时，实现了企业和社会的和谐发展，在中国建材行业这片沃土上，书写着属于蚌埠凯盛工程技术有限公司的辉煌。

        点评：蚌埠凯盛工程技术有限公司总经理叶坤主管蚌埠凯盛以来，锐意进取，廉洁自律，发展思路清晰， 经营业绩突出，公司主营产品市场占有率逐年上升。他坚持以研发为动力，在创新中求发展；他推进以品牌建设为基石，实现可持续绿色发展；他坚持以人为本，培育特色企业文化；他履行央企社会责任，造福社会和员工，书写了蚌埠凯盛工程公司跨越式发展的新篇章。
 
 

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