改革发展的“领路人” ——记重庆市南桐特种水泥有限责任公司党委书记、董事长 何贤发

        何贤发，男，1967 年出生，本科文化，中国共产党党员，高级工程师。现任重庆市南桐特种水泥有限责任公司党委书记、董事长，系重庆市綦江区人大代表。曾获得中国品牌建设优秀人物、“全国社会科学理论实践成果”二等奖、重庆市 QC 小组活动优秀推进者等荣誉。
        他忠于事业，不断进取，在短短几年间，将一个濒临倒闭的年产 15 万吨水泥的小水泥厂扭亏为盈，建成了重庆市最大的资源综合利用年产 220 万吨的水泥生产企业。南桐特种水泥公司原只有一条年产15 万吨湿法水泥生产线，不论是生产工艺和生产能力都不具备市场竞争力。他积极谋划企业的远景，带领特水公司主动转型，二次创业。于 2008 年提出建设年产 220 万吨新型干法水泥生产线项目，走可持续发展之路。在他的带领下，项目历时一年两个月零二十一天就成功点火，并在短时间内就实现产销平衡，产销两旺。南桐水泥公司年产 220 万吨水泥生产线项目的建设，改写了该公司湿法生产工艺的历史，成为公司生存和发展史上的重大转折点，延续了企业的生命，为公司打造重庆建材基地奠定了基石。
        在长期的实践经营过程中，他始终秉承“加强综合利用，发展循环经济，搞好环境保护，落实节能减排，依靠科技进步，实现持续发展”的生产经营思路，坚持“思路决定出路、人品铸就产品”的企业理念和“精益求精、用户至上”的质量方针，形成了一套完整、科学的质量管理体系，在他的引领下，企业实现健康良性发展。2018 年，公司熟料产量达 143 万吨，实现水泥产量 195 万吨、石材产销量 105 万吨、余热发电量 4117 万kW•h，创造营业收入 5.42 亿元，争取国家优惠政策补贴 1915 万元， 实现账面利润 6722 万元，完成计划的 112%；企业安全环保达标，杜绝了环保事故，通过了国家质量体系认证、产品认证以及环境、职业健康安全、绿色产品论证，企业内实外美的局面全面形成。

        用规范导航 以人为本充分彰显

        在工作中，何贤发善于从纷繁的企业经营中分出身来，他冷静地认识到，企业要实现健康发展， 必须树立以人为本的思想，让员工真正从心底爱上这个家，融入这个家，进而迸发出冲天的豪情与斗志， 为此，他着力走好三步棋。
        一是走好流程规范棋。坚持从维护员工的民主权利和企业的稳定发展，以积极参与企业管理为切入点，结合企业发展需要不断规范创新民主管理工作，尊重员工民主权利，发挥员工民主参与、民主监督作用，保证了企业重大决策的民主性、可行性。注重完善职代会制度。坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，并严格按照程序办事，坚持将《劳动集体合同》《工资管理办法》、工会经费使用情况、承包经营考核细则等重要事项交由职工代表讨论审核，做到多渠道、多层次、多方位的参与，充分发挥了员工参与、监督企业管理的作用。
        坚持企务公开制度。通过职工代表专委会、公司领导干部会、下发文件及宣传栏等多种形式进行公开，并通过收集员工群众意见和建议，对所公开项目按程序提供给公司党政决策时参考。对员工群众不理解的事项及时给予解释，监督和督促公司有关决定的贯彻落实。企务公开，使员工群众了解、掌握了情况、稳定了情绪、安心于生产，促进了生产经营的顺利进行。
        二是走好岗位建功棋。始终注重团结和激励广大员工为实现企业发展建功立业，以发挥工会组织 优势为切入点，要求工会组织深入开展经济技术创新和合理化建议、争先创优、岗位培训、技能大赛、劳动竞赛等活动，发动员工钻研业务、发奋工作，在公司的生产经营中发挥良好作用。他狠抓岗位练 兵和经济技术创新活动，先后组织开展南桐水泥公司电工安全技能大赛。对团体比赛中脱颖而出的车 间以及个人比赛中斩获前三的选手进行了表彰奖励，电力车间员工王能由于表现突出，被授予“岗位 技术明星”荣誉称号。2018 年，员工就积极主动地提出有关改进和完善企业生产技术与管理方面的具有进步性、可行性和效益性的合理化建议 22 件，采用 17 件，节约价值 100 余万元；技术革新项目 9 项， 创造价值 500 余万元。
        三是走好权益维护棋。他十分关心员工工作、生活，积极维护员工权益，时刻树立员工利益无小事的观念，认真履行维护职能，关心员工生活，想方设法为员工把实事办实、把好事办好。坚持筑牢安全防线，确保员工平安。通过与各基层工会签订群安工作责任状，有效强化各群监组织责任意识， 坚持群安执法制度，查出安全隐患及时汇报整改。与此同时，工会紧密结合公司安全生产工作，创新实施《群监业绩动态管理办法》，以群安工作“七个好”对各基层工会实行群安业绩考评，即：群监组织建设好、群监制度建设好、群监安全业绩好、群监培训效果好、群监安全宣传好、群监事故预警好、群监统计工作好。有效促进群安工作规范化管理，标准化建设，提高群安网员监督检查综合素质， 调动群监组织和群安网员安全监督工作的积极性、主动性，协助车间、班组共同抓好安全管理目标。

        抓实典型辐射工程，用员工榜样“立”起来

        大力弘扬进取精神，凝聚公司发展力量。积极开展争先创优、选树典型活动，大力营造比、学、赶、帮、超的制度和舆论环境，弘扬和倡导爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新的劳模精神，激励广大 员工立足本职、勤学勤练、争当先进，为公司多做贡献，大力弘扬劳模精神和工匠精神，推荐评选出 劳动模范、创效立功标兵、明星班组长、先进工作者多名。开展“最美工匠”评选活动，群众公认的化验室质检班班长刘小琼、熟料车间霍雨佳、电力车间张明脱颖而出，被冠以“南桐工匠”荣誉称号； 深化劳模创新工作室创建，吸纳公司优秀创新人才参与，有 6 项创新成果转化为生产实践，创造经济价值近 100 万元。 
        多年来，在何贤发把“企业文化当作事业来办”的理念支撑下，公司发生了翻天覆地的变化，不仅培养了一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的员工队伍，企业创先争优的状态形成。广大员工以企为家，爱岗敬业，涌现了一大批不计个人得失、立足平凡岗位、奉献无悔人生的先进典型，他们中有的加班加点成为常态，有的轻伤不下火线，有的舍弃小家为大家，企业的正气大幅上扬， 正能量满满，公司化验室在全国“弘朝科技杯”第十六次水泥化学分析大对比赛事中获得了全国性的优良奖，在矿业公司化验工比武赛中一举囊括了该项赛事的前三名，充分展示了员工们精湛的技术技能和扎实的理论功底，为公司争得了荣誉也为公司提高了声誉。同时，公司首次获得由中国煤矿体育协会颁发的全民健身活动先进单位荣誉，获得中国煤矿体育协会授予的全民健身先进个人 1 人，中国煤矿文化艺术联合会、中国煤矿文化宣传基金会联合授予的全国煤矿文化艺术先进个人 1 人。

        着眼未来，延伸建材产业链

        作为南桐水泥公司领路人，何贤发按照重庆能源投资集团的发展与部署，做强建材板块，带领公 司在初步转型成功的基础上，秉承谋事要实、创业要实的理念，在行业产能严重过剩、竞争日趋惨烈 的情况下，主动适应经济“新常态”，进一步提档升级、延伸产业，做大做强建材板块，做优做富南桐水泥公司。目前年产 120 万吨砂石骨料生产线已投产，下一步将逐步建设危废处置、城市污泥废弃物利用项目，100 万吨脱硫石粉项目，50 万立方米干混砂浆项目，大型预制构件项目。通过延伸产业链， 拓展品种结构，扩大生产规模，提升综合实力，成为重庆能源集团建材生产基地和重庆市资源综合利 用示范基地，实现最佳的经济效益和社会效益，为地区经济发展和环境保护做出最大贡献。
        竹密不妨流水过，山高岂碍白云飞。下一步，何贤发将继续注重丰富投入，注重标本兼治，努力使企业文化成为推动核心竞争力的强力助推。

        点评：重庆市南桐特种水泥有限责任公司党委书记、董事长何贤发，坚持“思路决定出路、人品铸就产品” 的企业理念和“精益求精、用户至上”的质量方针，形成了一套完整、科学的质量管理体系，在他的引领下， 企业初步走上了转型升级和健康良性发展得轨道。他坚持以人为本的思想，让员工真正从心底爱上企业这个家，融入企业这个家。企业文化的深入人心，使企业的凝聚力、向心力、竞争力得到了极大提升。
 
 

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