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做装配式建筑产业发展的先行者 ——记河北怀来县富安装配式建筑科技有限公司总经理 魏敬东

        1992 年,大学毕业的魏敬东被分到了河北省怀来县一家大型国有企业——磷肥厂,成为一名技术员,这一干便是 5 年。
        5 年中,魏敬东凭借自己的工程机械制造专业特长,从一名普通的技术员成长成为厂里的技术骨干, 并且一举成为厂里最年轻的中层干部,他勤奋的身影出现在厂里的每一个角落,出现在每一个排难抢险、技术难关之时。厂里的领导和同事无不看好这位前途无量的年轻人。
        正当魏敬东踌躇满志、大有作为之时,1998 年,工厂遇上全国国有大中型企业的转型,厂里业绩极度下滑,经过了一番挣扎之后也没能免于破产。眼看着企业一天天的没落,魏敬东是又着急又无奈, 自己的努力也不过是杯水车薪,挽救不了企业,于是,他做出了大胆的决定——辞职下海!追随他的还有两位厂友。带着向别人借的 500 元钱,他毅然决然走向了自己创业的荆棘之路!

        勤奋敬业,砥砺前行

        魏敬东用借来的为数不多的资金,购买了两台电焊机,怀来最早的一批楼房的防盗网从这里开工生产了。聪明的是,在一个个防护窗的右下角总是会出现一个小广告,赫然写着“安邦铁艺”。
        正是这小小的别出心裁,为刚刚成立的安邦铁艺做了大大的宣传,让千家万户记住了一个品牌—— 安邦!
        经过两年的积累,安邦从小作坊发展成为金属加工厂。
        随着住宅小区的大力开发,魏敬东通过调查市场,了解行情,把发展方向定位到门业,并在当时怀来县第一个住宅小区富达园小区门口开办了安邦门业销售中心,开创了怀来县的第一个防盗门销售先河。也正是这个时候,安邦门业这个名字赫然注入到了老百姓心里,安邦防盗门也随之走进了人们的家中。
        在防盗门产业做得风生水起之时,怀来县的又一批在建小区引发了魏敬东的关注,那就是比以前的小区多了车库,于是安邦车库门又一次走进大众的视野,魏敬东又谱写了怀来车库门安装的先河。安邦车库门厂也在此时孕育而生。
        “吃的苦中苦,方为人上人”,这是过去鼓励读书人发奋图强的一句俗语。创业也是这样,只有把勤劳当作一种资本,比别人在身心上付出得更多,才会取得更大的收获。创业的艰辛只有自己能够体会。为把握好商机,严把质量关,创业之初,魏敬东一人既是老板又是员工;既是会计又是出纳; 既是采购员又是材料员;既是质量监督员又是施工员。
        为了能按时保质完成工程,魏敬东经常和工人吃住在工地。为了在门业这个行业里经久不衰,他每年约有三分之一的时间在火车、汽车上、宾馆中度过,参加展会、参观工厂,学习国内领先的工业门技术,回来后,他从不把别人的产品搬过来用,而是进行二次研发,集科技,创新、技术、实用为一体,创建有自己特色的产品,先后研发了电动卷帘门、软质快卷门、硬质快卷门、电动翻板门等系列产品。

        精益求精 诚实守信

        安邦风风雨雨走过 15 个春、夏、秋、冬,至今已成为怀来门业的领军者。安邦基业长青,这与安邦人坚守“精益求精、诚实守信”的企业文化理念是分不开的。
        魏敬东一直以来要求在工作中绝不能听到“应该行”“差不多”“还行吧”这些词汇,他要求员工对待工作“差一点都不行,一点都不能差”,严格执行标准和规范,产品质量绝对要保证,答应客户的要求绝不能大打折扣,要重承诺、守信用。
        魏敬东说起了在创业路上遇到的事情,证实了这一点。那是刚刚筹建铁艺加工厂之时,魏敬东用借来的 500 元购进了两台设备,三个合伙人亲自完成从揽活到加工到安装的全过程。刚刚起步,他们用心地完成每一件作品,用信誉赢得顾客的认可,从而打开自己的市场。
        正当大家齐心协力共同创业之时,有一年正月初七的早晨,魏敬东打开厂房大门,发现所有设备不知所踪,所有的铁质材料不翼而飞……报警之后才发现,这些东西被人从厂房的东门运走,当时他的脑子如同偌大的厂房一般,空荡荡的,心仿佛也被掏空。
        魏敬东不但要接受重新购买设备和原材料的现实,还要接受到期不能交货被客人责罚的状况,更难接受的是能否继续创业的勇气和决心。
        一个合伙人建议趁着赔本少,干脆散伙吧。另一个则说,别管那些订单了,不做便是了,改行干别的吧!
        经过短暂的思考,魏敬东坚定地做出了决定“人可以贫穷,但不可以不讲信用,从头再来!”说起来容易,做起来何止那么简单。大过年的魏敬东凭着那几年的信誉向亲朋好友借钱,终于筹措到了资金重新购置设备和材料,按合同约定为顾客进行了安装。当客户知道了事情的来龙去脉时,都为他伸出了大拇指,为他的行为点赞。至今这些客户成了安邦的固定客源。

        勇于创新 敢于突破

        企业从无到有,从小到大,无不浸透着创业者的心血,但是,在互联网飞速发展的今天,许多传统行业更是遭遇了前所未有的冲击,安邦的业务量急剧下滑,与互联网对接、转型的过程中遭遇了瓶颈。
        魏敬东未雨绸缪,他想:“门是连接家与外部世界的窗口,那与门连接的不就是房子吗?我们做门的同时何不把房子也做了呢?这样既保住了基业,又开辟了新的经济增长点”。
        于是魏敬东开始收集国内外关于房子发展趋势的报道和政策文件。他发现,近年来国内外为了保护环境,大力提倡发展绿色节能建筑和装配式房屋,发展绿色建筑已是建筑业的发展趋势。
        敢想就得敢干。2010 年,魏敬东与朋友共同投资注册了怀来县富安装配式建筑科技有限公司,开始招贤纳士。
        魏敬东设计了公司组织架构和公司文化理念,制订了公司十年规划,即:“坚持技术创新、产品创新、管理创新大力发展高端定制瓦楞箱房、轻重钢装配式箱房、高端装配式别墅,全面推动绿色节能建筑的发展”。
        同时,一系列的“触网”行动也在如火如荼地有序推进当中。
        公司在阿里巴巴平台注册开通了“富安箱房店铺”,同时,在百度做了推广,向广大用户详细介绍公司企业文化和“富安”产品,为业务洽谈合作提供了一个最佳平台。
        公司通过优秀平台与广大客户进行良性互动,从而实现公司线上线下资源的完美融合。

        务实重干谋求发展

        面对激烈的市场竞争,魏敬东提出了以创新统揽全局的工作思路,实施了管理创新、技术创新、观念创新,不断提高企业的经济运行质量。
        在管理创新方面,魏敬东与公司高层,共同确立了公司独有的企业文化,以企业发展为先导,以精神文化为基石。经过反复推敲、反复提炼,确立了企业使命、企业核心价值观等 6 个企业文化理念。企业文化建设始终以“发展”和“和谐”为轴点,形成了对内发展,对外承责的文化理念体系。将公司企业文化建设融入企业管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程,使企业文化在推动公司持续健康发展,提升企业品质形象上起到了越来越重要的作用。
        魏敬东特别注重技术创新这一企业发展的推动器。为了响应国家大力发展绿色建筑以及科技兴国的号召,他积极推动装配式绿色建筑的发展,成立了研发中心,聘请科技人员 5 名,并购买了设备,每年投入 50 万~ 100 万元用于技术研发。
        公司共申报国家专利 5 项,成功申报国家科技型中小企业,目前正在申报高新技术企业。
        经过十年的发展,富安箱房已经在竞争激烈的市场中站稳了脚跟,但魏敬东反而感觉自己肩上的担子更重了,他不会让 20 多名职工去体会他曾体会过的一个下岗职工的迷茫,所以他一定要带领公司一直向前,绝不停歇;箱房的研发和生产处于起步阶段,研发出最适合人类居住的绿色节能建筑,这个宏伟目标的实现,还需要他指点江山、挥斥方遒,他更加不能停歇。

        点评:怀来县、安邦铁艺听来或许有点陌生,但是对于魏敬东来说,那是他创业的起点和平台,尽管平台不大,起点也不高,然而他凭借着诚信、为人的坦诚和工匠精神,取得了成功。而今,他有了更大的追求,富安装配式建筑科技有限公司成为新的创业平台,开发建设宜居、节能的房屋成为他新的目标。
 

 

责编:王  珂
校对:舒  彤
监审:曹  江

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