砥砺奋进凝聚构件新力量行稳致远筑梦隧道新时代 ——记上海隧道工程有限公司构件分公司党总支书记、总经理 应卓清
应卓清，男，汉族，1973 年出生，籍贯浙江奉化，先后参与长三角轨道交通及大直径隧道等重点工程项目建设，现任上海隧道工程有限公司构件分公司党总支书记兼总经理。从事隧道事业 27 年来， 他拼搏进取，推动信息化管控，开拓同步构件施工领域，创立“上海隧道构件研发中心”。他走访百次， 落实海盐基地，让智能制造不再是梦想。
他对人才队伍的组建提出“人才结构应像混凝土配比一样组合”的生动描述，并亲赴军营招聘， 培育“三强型”团队，为企业的发展和进步，下功夫、干实事，软硬兼并。企业高速发展的同时，员工也因此共享发展成果，员工收入不断增加。同时他坚持带领企业走市场化、多元化发展道路，截至2019 年 12 月，施工产值已达 10.42 亿元。
应卓清先后获得 2016―2017 年度中国混凝土行业优秀企业家、上海市建设功臣等荣誉，始终以打造“行业领先，国际一流”的预制一体化综合服务商为目标，开拓市场，使上海隧道工程有限公司构件分公司在预制构件行业内取得了卓越的成绩和丰硕的成果。
意识超前 与时俱进 布局企业转型新蓝图
他牵头制订构件分公司改革发展规划，调整产业布局，发展智能制造，定位长三角城市群。以管片、管节等成熟产品为主体，形成设计深化、工厂化预制、现场安装一体化服务。打造集科技研发、智能智造、人才孵化于一体的综合性产业基地——海盐基地，通过海盐基地的筹建、先进设备的引进、专用设备的联合开发、信息化系统的开发，提升产品制造的智能化。积极创新改革，成立了“上海隧道构件研发中心”，与专业企业合作成立了“预制构件连接件研发分中心”“混凝土联合实验室”等， 在不同专项领域联合社会力量共同开展研发。
通过广泛调研，掌握国际预制构件生产的最新技术和产品，了解客户对新产品的需求，结合在建项目大胆尝试。以设计深化、工厂化预制、现场吊装的一体化服务方式完成了上海市 9 号线碧云路地铁车站出入口装配式项目。完成的全球首条全预制拼装双层隧道——诸光路通道，预制率高达 90%， 施工周期缩短 486 天，显著提升了会展中心周边交通能级，为首届进博会的成功召开做出了一定贡献。上海市府 1 号工程——北横通道，在历任市委领导的关心下，6.5 千米的清水混凝土管片成功研制， 成就了百年绿色、低碳工程；工程中采用的新工艺、新材料和新工法得到了高度评价。自主研发、国内首创、世界最大断面的类矩形管片在浙江宁波 3 号线的成功预制，实现了一次拼装，双向贯通，提高效率 40%，荣获上海市科技进步一等奖，该工程同时荣获中国国际工业博览会金奖。
未来，将以国家级研发中心，人才孵化中心推动预制行业向工厂化、标准化、产业化转型升级， 将以低碳、绿色、环保的创新使命，助力长三角一体化高质量发展。
科技进步，技术升级，助推企业管理新着力
2018 年，应卓清在构件分公司生产基地、事业部、项目经理部进行项目承包和目标成本考核改革， 对待一线工作，责任压实，要求提实，考核抓实；能在现场，就不在会场，实时实地检查各基地、各项目的生产建设节点；牵头在生产基地、事业部、项目经理部进行项目承包和目标成本考核，实现效 益的最大化。建立以“自有基地 + 事业部 + 合作伙伴”的模式，对市场区域化管理，深度发展基于产业链上下游纵向一体化，形成产业链式服务体系。
目前，公司除在市内拥有三个实体生产基地外，还在杭州、南京、福州、宁波、温州、南通、乌镇等 7 个地区有生产基地。2019 年，应卓清领导团队推进上海市北横通道大管片、诸光路通道管片及同步构件、沿江通道管片及预制桥梁构件等重大工程生产施工，取得丰硕成果。应卓清指导并引领团队改进工法、创新工艺，先后攻克宁波超大断面类矩形管片、苏州河深隧地下连续墙、碧云路全预制拼装一体化地铁车站施工生产等难关。研发的锚固式管片密封垫新工艺，攻克了 60 米超深垂直隧道管片渗漏这一世界性难题，给出了中国方案！为上海打造海绵城市迈出了坚实的一步！通向 G20 主会场的杭州“文一路”地下通道全长 5.8 千米，用小芯片、大数据，打造智慧隧道，在长三角率先实现全生命周期管理，为管片赋予生命，用大数据预防风险。
业态创新 产业转型 升级企业发展新动力
2016 年，在应卓清的带领下，构件分公司计划分阶段引进高层次人才，加快科研人才储备，规划构件“智造”转型；2017 年，构件分公司制订改革发展规划，调整产业布局，发展智能制造，定位长三角城市群；2018 年，筹建集科技研发、智能智造、人才孵化于一体的综合性产业基地──海盐基地。通过“职业导师带教”“联合培养”“新星奖评选”“项目锻炼”等平台加快青年人才队伍的建设， 促进分公司核心关键岗位人才快速成长。
近两年，分公司多批次引进优秀人才，不断引进双一流大学、硕士研究生人才。通过高层次人才的引进，加快科研人才储备，助力构件“智造”转型。探索在退役士兵中招聘技能型员工的新模式， 增强品质管控力量。应卓清带队来到军营，了解退役士兵对就业的需求；通过面试优先录用党员、获得嘉奖及有专业技能的优秀退役士兵；同时还组织牵头为退役士兵量身制订了一系列岗位培训、管理办法、职业发展等制度方案，努力培育一批“三强型”（操作能力强、执行力强、归属感强）专业技能型示范团队。
绿色发展 生态优先 践行企业建设新理念
2017 年，应卓清开始支持研发清水混凝土和纤维混凝土，引进进口钢模，自动化流水线，通过工艺研发改进、设备更新换代，大大提升生产效率与产品品质，减少了施工生产中的噪声、粉尘污染与能源资源浪费。在海盐基地中，引进全自动钢筋加工设备，在提高钢筋加工效率的同时，降低人工加 工过程中的环境污染。同时在海盐基地的建设过中，为了降低对环境的污染，引进并安装了一系列的 除尘设备，并将厂区内的厂房和当地的日照时长联系起来，引进光伏发电，选择在可利用的厂房屋面 铺设光伏产品，既能在电力盈余的时候为公司带来经济效益，也能在电力不足的时候优先供给使用。 另外，还在车间内设置了废水废料回收利用装置，通过破碎、分离及压滤的方式对废水废料进行处理， 产生的再生骨料、清水及泥饼进行回收再利用，减少了对外排放对环境产生的污染，在国家标准基础上， 做到污染零排放。通过废水废料的回收及屋面雨水的收集利用，大大增加屋面及生产废料的利用率， 减少企业的用水和排污成本，做到污染零排放，降低对周边环境的影响，实现了绿色环保可持续发展， 回收的废料也可作为再生材料及回填材料使用，重新反馈市场，在降低成本的同时增加了额外的收益， 缩短投资回收期，同时雨水收集池的建立也为厂区排水系统贡献了一份力量，遏制了汛期基地积水的 发生。
文化建设 以人为本 打造企业战略新高度
2016 2019 年，应卓清带领团队打造企业“家”文化、廉政文化，凝聚企业精神，策划并主持了家属座谈会、关爱“隧二代”、新员工欢迎会、党风廉政教育等活动。开展了公司二十周年文化主题活动， 展现了“隧道人”朝气蓬勃、积极进取的风采；“上海隧道构件研发中心”的揭牌，承载着构件发展的使命和希望；以打浦路隧道管片实物为元素设计的“协力”雕塑，在沉寂了近半个世纪之后以崭新 的姿态，展示在“隧道人”面前；2018 年，协力雕塑入选公司企业文化创意，公司以协力雕塑为背景， 以隧道青年为主角，创作了“拼搏奉献、争创一流”的企业文化创意宣传作品，代表了几代“隧道人” 的精神。将家属座谈会、隧二代关爱、企业文化节等活动作为长效工作纳入员工关爱体系，通过搭筑 温馨之家──“新星阁”等措施，为青年员工营造家的氛围，丰富“家文化”内涵。
勇担责任 提升价值 构建企业和谐新画面
2018 2019 年，为推进企业发展回馈社会，应卓清先后选派 3 名隧道青年前往云南省落后乡村参与对点扶贫支教；他积极为员工谋福利，心系困难员工，妥善安置因工致残患病员工，冒着酷暑慰问一线员工，发起募捐支援抗疫一线。
而今，应卓清带领着构件分公司载誉前行，将“拼搏奉献，争创一流”的企业精神融入自身品格， 带领分公司获得专利 39 项，并荣获中国土木工程詹天佑奖、中国建设工程鲁班奖等一批国家级奖项。
未来，公司将扎实推进海盐基地的建设，着力打造“构件名片”。按照“服务长三角，辐射全国， 走向国际市场”的发展思路，将海盐基地打造为创新驱动、绿色智慧的高科技智能化基地，为构件分公司未来的发展奠定坚实的基础。“秉纲而目自张，执本而末自从”。应卓清带领构件分公司一直行走在科技研发创新、产品结构创新、企业转型升级的道路上。分公司全体上下勠力同心，不断突破。上海隧道构件分公司将站在新的历史起点，不辱使命，扬帆远航！
点评：上海隧道工程有限公司构件分公司党总支书记、总经理应卓清，懂技术，强管理，重创新， 善用人，走科技研发创新、产品结构创新、企业转型升级之路，带领全体员工砥砺奋进凝聚构件新力量， 行稳致远筑梦隧道新时代，在新的历史起点，不辱使命，扬帆远航！
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