风清气正，砥砺前行 ——记株洲天地中亿混凝土有限公司党支部书记、总经理 王忠义
王忠义，男，汉族，1970 年出生，重庆人，现任株洲天地中亿混凝土有限公司总经理兼党支部书记。株洲天地中亿混凝土有限公司成立于 2007 年 8 月，2009 年 11 月深圳市天地（集团）股份有限公司对株洲中亿混凝土公司实施了控股收购，当时公司现状是场地面积仅 17 亩，有 3 个出入口，设备陈旧，受当地环境制约，中亿公司的砂石原材料被当地村民垄断。天地集团收购后 5 年，中亿公司的经营情况不佳，连续亏损，公司员工士气低落……
2014 年 5 月，天地集团针对株洲天地中亿公司经营的困境，对中亿的经营班子进行了调整，王忠义同志临危受命，出任天地中亿公司总经理兼党支部书记。
几年来株洲天地中亿公司在总经理王忠义的带领下，公司经营业绩稳步提升： 2014 年，年产量 18 万立方米，公司经营亏损减少；
2015 年，年产量 24 万立方米，公司实现控股收购后经营首次盈利，中亿公司被评为东部集团先进集体；
2016 年，公司年生产量为 28.2 万立方米，营业收入为 9082 万元，总利润为 326 万元，上缴税金总额为 440 万元；
2017 年，公司年生产量为 34.89 万立方米，营业收入为 13680 万元，总利润为 486 万元，上缴税金总额为 653 万元；
2018 年，公司年生产量为 40 万立方米，营业收入为 21700 万元，总利润为 1325 万元，上缴税金总额为 945 万元。2018 年是天地集团控股收购中亿公司的第 10 年，公司顺利地完成了新站整体搬迁，彻底改变了长期以来困扰着中亿公司的场地狭小设备陈旧的现状，全年生产和销售混凝土40 万立方米， 各项经营指标达到了中亿建站以来新高，超额完成集团下达的各项经营指标，总体效益在株洲混凝土 行业以及在天地集团混凝土公司中位于前列；
2019 年，公司年生产量为 29 万立方米，营业收入为 15471 万元，总利润为 554 万元，上缴税金总额为 1056 万元。株洲天地中亿被中国建筑材料企业管理协会评为“2019 中国建材企业 500 强”“2019中国预拌混凝土企业 50 强”企业。
风清气正，提高团队公信力
作为公司一把手，王忠义同志到中亿公司做的第一件事情是带头树立公信力：把集团和公司员工赋予的权力当作一种责任和义务，时时提醒自己“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”，要求别人做到的，自己首先做到。早上上班总经理王忠义总是提前到达公司，6 年如一日的坚守，务实勤政的工作态度，彻底改变了中亿公司员工上班迟到、工作散漫的现象。
二是努力实现管理团队的制度化、程序化和民主化管理。在管理团队的建设上以真诚和友谊建立良好关系，定期或不定期地召开经营班子会议共商大计，公司重大事项全部通过班子会议，定期召开主管以上管理人员参加的生产安全、销售经营例会，做到了及时发现问题、大家分析问题、督促执行解决问题。形成了团结的经营班子，造就了一个凝心聚力的管理团队。
三是对于长期困扰公司的周边关系，采取不同的处理方式。针对砂石采购被垄断的局面，强势地顶住压力遵循市场化原则，引进供应商并加强对供应商的管理；对公司生产有一定影响的附近村民， 采用履行已定协议，多做沟通协调，对个别影响较大的村民给予适当照顾；尽力安排好生产时间，做好公司生产厂区和周边的卫生和防尘工作，减少村民投诉等。公司的周边关系得到了有效改善，彻底打破了长期以来制约中亿公司经营的砂石垄断现象，有力地保证了公司正常生产和维护了企业形象。
开拓经营，经营业绩稳步升
2014 年年初，公司业务订单储备仅 5 万立方米，加上株洲混凝土市场搅拌站已达 20 多家，造成市场饱和、竞争激烈、接单困难，因为行业控制以及公司资金紧张等原因，公司出现了无单可做的困窘局面。面对公司经营形势严峻，经营后劲严重不足的局面，王忠义带领公司班子成员亲力亲为，坚持“诚信经营、质量为本”的经营理念，将接单作为公司重中之重的工作，注重走访客户、生产跟踪、售后服务的每个细节，获得了客户的好评，建立了包括二十三冶、中建五局、广铁集团等客户的优质客户群，为来年的生产经营打下了基础。为株洲火车站改扩建工程、王家坪立交桥、高科总部壹号、神农大剧院、株洲质量技术监督局综合大楼、御山和苑项目、龙腾国际、学府港湾、学府华庭、恒大华府、荷塘星城、经世龙城、天玺湾、北大资源项目、提香蓝岸项目、财富湘江五期、白金汉宫、当代尚品苑、未来云商业中心、公园里小区等重要民生工程和市政重点工程提供了优质商品混凝土。
通过几年的努力，公司经营业绩一年一个台阶，王忠义本人连续四年被评为东部集团先进个人， 同时湖南省建设工程质量安全协会也将他评为 2017―2018 年度先进个人。
管理和科技创新一起抓
要在竞争激烈的混凝土行业立于不败之地，必须务实的做好科学管理和技术创新。在科学管理上， 王忠义打破陈规陋习：一是采取多元化用工制度，对能力突出、技术娴熟的员工实行聘用制，在提高员工福利待遇的同时，充分调动员工的积极性；二是对公司员工进行全面考察，依据其能力，进行岗位调整及分流；三是以实验室为绩效考核改革工作试点，打破“大锅饭”模式，实现奖优罚劣、多劳多得，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，收到了良好的效果，下一步将在全公司推动绩效考核机制的改革工作。
在技术创新上，他结合公司现有技术条件，通过创新取得核心技术优势：一是对细骨料下料斗重新进行设计改造，彻底解决了细骨料下料不顺畅的老大难问题，有效提高了生产效率；二是购置破碎机，将混凝土废弃试块、清理搅拌机及搅拌车产生的废弃混凝土块集中收集破碎，实验室根据大量实验数据及科学合理的配合比用于低标号混凝土生产，彻底实现固废料零排放及再生利用；三是在技术研发方面，他组织优势技术力量，以本公司现有的原材料为基础，通过拌制试配小样，对新技术、新工艺、新材料进行反复论证和试验，研发特种高性能混凝土，目前“自密实混凝土”“耐火混凝土”“超长耐久性混凝土”“超高标号混凝土”“预应力混凝土”等技术均已成熟，得到客户一致认可和好评； 四是打造“我在岗位成就梦想”技术创新课题研究，开展“高标号混凝土聚羧酸外加剂研发与应用”“混凝土生产降低电能消耗方法探索与应用”等课题研究，取得了突破性进展。
转型升级，发展新材料和新业态
“绿色、环保、智能制造”是预拌混凝土产业发展和绿色转型升级的必由之路。王忠义认真分析当前行业形势，深入了解行业需求，深刻体会行业痛点，提出“以政策为导向，绿色发展为目标，智能制造为技术手段”的发展战略。为彻底改变中亿公司的场地狭小、设备陈旧、严重影响公司的生产和经营问题，2015 年以来公司将选址搬迁列入重点工作范畴。新站项目在株洲天元区群丰镇新文社区虎形组靠近长岭工业园区的荒山建设，占地约 50 亩。总经理王忠义经与公司经营班子商议大胆采取既保证公司现有业务的正常生产和经营，又兼顾新站的搅拌楼以及生产配套设施建设和办理相关用地手续工作。全公司上至领导班子、部门负责人，下至公司员工，不怕困难、同心协力、加班加点、任劳任怨地保障了公司各项工作的正常进行。2017 年上半年，公司新站建设基本完成，7 月 13 日对新站设备进行了验收。一个新型绿色环保搅拌站在株洲市天元区正式建设完成并投产，公司新站从场站规划、设计、建设到运营管理，全部以“无废”为核心，全过程引入绿色环保技术，对噪音、粉尘、废水、废渣全过程控制。采用全封闭结构，把所有搅拌楼、中转库筒仓、砂石料场等重点扬尘区域全部包起来； 并在封闭区域大量安装收尘装置；通过高性能砂石分离机、浆水回收系统，混凝土残渣废料被分离回收并加以利用，分离出的废水进入沉淀池处理，得到的回收净水，重新用于生产和车辆、场地清洗， 真正做到循环率 100%。同时，充分运用智能制造系统，采用“株洲市预拌混凝土质量追踪与监管系统”“东友商品砼企业管理系统”“3H 通用建设工程质量检测管理信息系统”等 ERP 系统，充分实现信息数据化、管控自动化、协同网络化。
2018 年 2 月公司进行了整体搬迁，新站的建成从根本上提高了公司的产能，为公司的后续发展提供了保障。
随着经济的快速发展 , 建设规模的日益扩大 , 湖南地区天然砂资源紧缺 , 河砂资源面临枯竭的困境。他带领公司技术团队，对机制砂使用可行性进行探究，通过走访调查，依据国家相关技术标准， 总结大量实验数据，率先启用机制砂生产，试点先行，为株洲市混凝土行业机制砂使用起到示范推广作用。
萘系减水剂存在减水率差、塌损大，且萘磺酸盐甲醛缩合物反应不完全的甲醛和萘对环境都有一定的污染。为此，他果断采用性能更突出的新一代聚羧酸减水剂，它具有减水率高，大幅提高混凝土强度，改善混凝土和易性，无污染等诸多优点。
做责任企业，维护天地混凝土品牌
公司请北京国建联信认证中心的专家多次到公司现场指导工作，完善了许多质量、环境、能源、职业健康安全等方面的各项工作，进行《绿色建材评价标识》三星的申报，从各个方面提升公司的管理水平。由于公司的各项环保工作管理到位，公司通过了株洲市环境保护局天元分局的环保评审和环保“三同时”验收，获得了株洲市住房和城乡建设局授予“环保建设先进单位”荣誉称号，被湖南省 建设工程质量安全协会授予“信用等级 AAA”的荣誉称号。有效地在株洲混凝土市场维护了天地的品牌。绿色发展是保护环境、推动生态文明建设的根本要求。
公司认真履行社会责任，在社会效益、诚实守信、安全生产、劳动关系、公益事业、保护环境和节约资源等方面均取得了较好的成绩。实现劳动力就业 100 余人，员工劳动合同签订率 100%；公司通过并运行 GB/T 28001 职业健康安全管理体系认证；为所有职工按时足额缴纳各种社会保险费；将员工享受的应有社会保障、劳动保护和职工福利待遇落到实处，按时将职工工资全额发到职工手中，未曾 拖欠或延发工资。正因为公司用工规范、工资稳定、福利优越，从未发生过劳动争议、劳资纠纷和职 工上访事件。公司带动了当地经济发展，为当地从业人员提供就业机会，解决当地剩余劳动力就业问题， 减轻社会负担。
“诚信经营、质量为本、开拓创新、追求卓越”是公司的经营理念，也是公司生存发展之本。为做到诚信经营，一是建立各项制度，公司要求员工贯彻执行企业质量信用、企业纳税信用、企业管理信用和商业管理信用等制度；二是在广大员工中，公司倡导诚信观念，普及信用知识，形成公司各个环节及每个员工都有诚信经营的意识；三是公司严把关键岗位，通过监督、检查、考核及整改等方式使得公司诚信经营的履行全面受控。这既是对公司成绩的肯定，也更加坚定了他继续保持诚信经营企业形象的决心。
安全生产是公司生存发展的一项重要方针，是一项长期艰巨的任务。因此，王忠义坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断提高全员安全意识，落实各项安全管理制度，明确安全主体责任，严格执行安全主任巡查制度，做到班组长日检、部门周检、公司领导月检、安全主任抽检； 定期组织安全培训，加大安全投入，配备灭火装置、消防栓，设立微型消防站，员工安全劳保用品按时发放等。自他上任以来，公司未发生任何安全生产事故、产品质量事故、食堂食品安全事故和任何偷盗公司财产损失事件，搅拌车全年事故率控制在集团同行中最好水平，公司多次受到株洲市安监局及天地集团总公司安全质量管委办的充分肯定。公司更是株洲市混凝土行业率先通过“安全生产标准化三级”的企业，安全生产工作走在了同行业的前列。
相信实现了产能升级的株洲天地中亿混凝土有限公司全体员工在总经理王忠义的带领下，会以更加坚实的步伐砥砺前行。
点评：株洲天地中亿混凝土有限公司党支部书记、总经理王忠义，临危受命，面对问题繁多的企业， 他不畏难，逐一破解企业生存和发展的问题。首先从管理抓起，打造了一个风清气正的管理团队；为了解决困扰企业发展的场地、设备工艺、技术等问题，经过多年的努力，成功迁址并新建高标准生产线；他重视科技创新、绿色发展、安全生产和企业文化，在他的带领下，一个欣欣向荣、充满朝气的中亿混凝土有限公司已经呈现在人们面前。
责编：王 珂
校对：舒 彤
监审：曹 江
此内容为本站原创，转载请注明出处
服务热线：010-69731656
邮箱：zjcppfh@163.com
