改革创新 转型升级 做好新型建材行业高质量发展的领路人 ——记潍坊万顺新型建材有限公司总经理 张杰

        张杰，现任潍坊万顺新型建材有限公司总经理，潍坊市预拌混凝土协会会员。
        张杰出生于 1985 年 6 月，籍贯山东昌乐，中国共产党党员。张杰同志思想端正、立场坚定，树立了科学的世界观，始终认为党是光荣的党、伟大的党、先进的党，是中国亿万人民的领导核心，为自 己能够是共产党员中的一员而倍感光荣。同时他清楚地认识到作为一名党员，一言一行、一举一动、 都有着代表性作用，发挥党员的先锋模范作用，是他实际工作中经常考虑的主题；时刻不忘党的宗旨， 不断创新、拼搏、进取，是他工作和人生的标准。无论是在生活中还是在工作上，无论是做人还是做事， 张杰同志都以党的章程严格要求自己，用一颗真诚赤胆之心回报党和人民对自己的关怀。
自潍坊万顺新型建材有限公司成立以来，他积极探索转型发展的新方法，依靠团结务实的领导集体， 不断运用创新的运营方式，完善企业制度，强化内部管理机制，带领团队克服困难，努力拼搏，公司 实现了从粗放型管理到精细化管理的转变，并始终保持快速发展的势头，企业实力不断增强。
        在张杰的带领下，企业荣获“2018 年度潍坊市预拌混凝土十强企业”的荣誉称号，他始终坚持以“用户第一，信誉至上”的企业宗旨为指导，带领企业依靠科技进步，创新经营，不断开拓市场，促使企业飞跃发展。 

        创新转型，推动企业高质量发展

        （一）改革管理模式，实现企业转型及效益增长
        建材企业作为传统企业，如何在新形势下通过不断创新，实现由传统建材企业到新型建材企业的转型升级，是张杰一直思考的问题。
        自公司成立以来，张杰就把公司当作自己的家，一心扑在工作上。不管是节假日还是下班时间， 在公司里总能看到他的身影。他带领公司管理层将公司在发展中遇到的问题梳理清晰，将问题逐步解决；他观察入微，一处又一处地完善各项配套设施，他身先士卒，率领营销人员攻坚一个又一个楼盘， 为保证企业生存不遗余力。
        在改革营销模式同时，张杰还在企业内部成本管控上下功夫。提出“提质降本、绿色环保”是企业发展永恒不变的主题。张杰要求生产管理人员转变观念，变“被动降本”为“主动降本”，要围绕企业存在的突出问题和主要矛盾 , 苦练内功、深度挖潜。在全公司范围内推广实施“5S”管理和精益生产以来, 基础管理水平得到大幅度提升, 能耗明显降低。通过推进精益生产，企业内部降本效果明显， 综合电耗同比下降，节省电费达 30%；完成清洁环保、节能减排、超低排放收尘改造技改投资 20 余项， 为企业正常生产提供了有力保证。
         同时公司成立技术改造攻关小组，从优选原材料、试验品配合比的研制、创新产品检测改良等方面， 反复选料，不断改进，并且深入开展新型外加剂在大批次混凝土中的应用、大掺量辅助胶凝材料混凝 土配置技术研究等新课题进行攻关，争取在技改创新方面再创佳绩。
        （二）牢记企业使命，积极主动回馈社会
        张杰常说：“企业是社会的企业，我们作为新型建材企业，更要将社会责任作为我们工作的基础， 树立良好的社会形象。”他积极响应党、政府和中国建材集团的号召，主动组织参与各类社会公益事业， 指出企业的发展与政府的支持、社会的关心是分不开的，并带领公司积极响应国家的各项政策，在行 业内树立了良好的形象。
        （三）弘扬人本文化，提升企业凝聚力和活力
        创立“企业是人，企业靠人，企业为人，企业爱人”的文化理念，将企业文化建设作为企业经营与长期发展的一项重大战略，突出“包容、和谐”的文化优势 , 主动关心干部员工的工作和生活，积极帮助解决相关现实问题，增强企业的“凝聚力、向心力、亲和力”。同时 , 充分放权 , 强化监督 , 在具体工作中，他发扬“5+2”“白加黑”精神，以“坚决干、扎实干、拼命干”的激情，推动各项工作扎实开展；在经营管理中，切实倡导“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观，不断推进“三五” 管控，对各级管理人员实施有效培训，有效提升干部管理能力 , 稳步提升企业软实力。

        坚决贯彻产品创新，全面提升产品质量

        （一）脚踏实地 转型发展
        21 世纪是知识经济时代，科技进步日新月异，知识迅速更新，市场竞争日趋激烈，张杰深知，面对新形势、新领域、新事物、新情况，企业要在竞争激烈的市场竞争中实现持续、健康、快速发展， 就要积极应对当今市场形势转型发展。
        公司在转型发展期间建立以成本和资金、技术和质量以及营销和市场为核心的内控管理体系，并且高度重视企业管理工作，严抓质量管理和过程控制，采用先进的办公系统网络式管理，真正实现了企业异地集成化管理、进销存一体化的管理、有序分层的文档管理、内部信息发布和多样化办公流程等管理体系，避免了生产经营场所分散带来管理不足的风险。
        （二）砥砺前行，再创辉煌
        未来，张杰带领下的潍坊万顺新型建材有限公司，将积极把握我国在工业化、城市化进程中区基础设施建设带来的长期发展机遇，深耕市场，积极拓宽产品应用范围和领域，进一步提升产品的市场占有率和业内的竞争地位，成为国内最具竞争力和影响力的新型键槽生产企业。
        在此基础上，牢牢把握建筑行业发展带来的可预期的新机遇，围绕混凝土制品和相关下游领域的增量市场需求，积极培育和拓展混凝土新业务，丰富和优化产品结构，增强盈利能力和抗风险能力。
        发展无止境，前进永不停，面对未来市场新的要求，潍坊万顺新型建材有限公司在张杰这位优秀企业家的带领下，在社会各界的大力支持下，一定会取得更加丰硕的成果，铸就更大的辉煌。

        点评：潍坊万顺新型建材有限公司总经理张杰有较强的政治意识，在企业管理中，他积极探索转型发展的新方法，依靠、团结领导集体，不断运用创新的运营方式，完善的企业制度，强化内部管理机制，带领团队克服困难，努力拼搏。公司实现了从粗放型管理到精细化管理的转变，并始终保持快速发展的势头， 企业实力不断增强。发展无止境，前进永不停，他力争做新型建材行业高质量发展的领路人！
 
 

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